近年來，隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，醫(yī)療行業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的步伐在明顯加快，醫(yī)療APP發(fā)展極為迅猛。有關(guān)機構(gòu)預(yù)測，我國移動醫(yī)療市場明年將達到125億元左右規(guī)模。

　　在整個移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，慢性病由于發(fā)病復(fù)雜、潛伏期長、持續(xù)時間長、高頻復(fù)檢、治療費用多，早已引起政府和國人的高度重視，并成為移動醫(yī)療領(lǐng)域的新風(fēng)口。細化慢病管理服務(wù)已成為主流布局。

　　在慢性肝病領(lǐng)域，肝病診治平臺型企業(yè)，福瑞股份(300049)明顯走在了移動醫(yī)療市場的前面，其推出的聯(lián)通線上線下的愛肝一生健康管理模式正重構(gòu)著國內(nèi)傳 統(tǒng)的肝病防治流程。而隨著這種新型醫(yī)療模式的日益規(guī)?；鸵?guī)范化，將起到很好的催化劑效應(yīng)，給更多從業(yè)者信心，并極大的改變著人們長久以來對肝病醫(yī)療的認 知。

　　福 瑞股份總經(jīng)理林欣表示，通過過去一年的運營顯示，基于O2O的愛肝一生慢病管理給廣大患者看病方式帶來重大變化：一是較好的提供給患者線下面診與線上咨詢 相結(jié)合的綜合醫(yī)療服務(wù);二是明顯放大了稀缺的醫(yī)生資源，醫(yī)生可以用碎片化時間提供靈活的在線咨詢與互動溝通;三是通過愛肝一生APP越來越多樣化的服務(wù)， 能夠使患者對醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)有更大的選擇空間。

　　他認為，在2016年，患者用戶對移動醫(yī)療的使用習(xí)慣將得到強化。同時，隨著更多服務(wù)的不斷引入，整個產(chǎn)品的商業(yè)模式也將明晰。

　　通過綜合梳理來看，在2016年，福瑞股份愛肝一生將通過以下四個方面，引領(lǐng)著國內(nèi)慢性肝病綜合防治新趨勢。

　　一、  O2O慢性病管理將強化

　　醫(yī)療服務(wù)終歸需要落到線下，方可實現(xiàn)移動醫(yī)療的價值。因此，向線下“突圍”成為了許多移動醫(yī)療企業(yè)不得不做出的選擇。

　　但 線下的戰(zhàn)場與線上有所不同，傳統(tǒng)的大型醫(yī)藥企業(yè)由于其雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資金實力，可以擁有明顯的先機。在此方面，福瑞股份具有先發(fā)優(yōu)勢和獨占資源。早在 2013年初，福瑞股份就開始了線下服務(wù)終端即愛肝一生建康管理中心的布局，提供肝病的診斷、治療、藥物、診后管理一條龍的肝病服務(wù)，目前，中心已成立 120家，初步完成了全國線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的搭建。

　　此后，福瑞股份于2015年6月推出了愛肝一生APP，主打肝病病人的院外醫(yī)患互動和慢病管理，與線下的愛肝一生健康管理中心緊密結(jié)合。

　　專 業(yè)人士表示，福瑞股份的愛肝一生醫(yī)療業(yè)務(wù)布局都是以解決患者就醫(yī)痛點作為出發(fā)點的，已成為市場中典型的創(chuàng)新案例，從而促進主流移動醫(yī)療趨勢的形成。醫(yī)療 O2O創(chuàng)新模式對于企業(yè)的醫(yī)療資源要求甚高，打通線上線下醫(yī)療資源，實現(xiàn)資源緊密融合是未來移動醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)的突破點。在2016，O2O慢病管理模式無 疑將得到進一步強化。

　　二、  慢病移動醫(yī)療的贏利模式將建立

　　近兩年遍地開花、蓬勃發(fā)展的移動醫(yī)療仍難掩贏利模式缺失的尷尬。好故事講了兩年，大手筆的融資過后，在2016是該讓市場見到紅利的時候了。

　　在2015年，許多主打輕問診的醫(yī)療APP搞起了“付費”，雖然付費是否等同于形成商業(yè)模式還需要時間驗證，但這至少表明，移動醫(yī)療提供的不能僅是故事，而必須是真實的服務(wù)。這也是移動醫(yī)療從業(yè)者努力的重要方向。

　　作為國內(nèi)最大的肝病診治平臺型企業(yè)，福瑞股份愛肝一生O2O慢病管理業(yè)務(wù)也在不斷的進化與蛻變，在2016年將逐漸建立起愈發(fā)清晰的贏利模式，主要在以下兩個層面形成：

　　1.  線上線下的O2O融合

　　愛肝一生是福瑞股份對傳統(tǒng)肝病診療進行了標準化構(gòu)建，優(yōu)化就診環(huán)節(jié)，推動線上線下有效結(jié)合，可快速復(fù)制，形成規(guī)模，從而達到相對高效的結(jié)果。

　　公司將通過線下的愛肝一生健康管理中心和線上的愛肝一生APP，加深線下與線上患者導(dǎo)流、就診、問詢互動以及醫(yī)療服務(wù)的O2O融合，并使患者愿意為此支付一定的服務(wù)費用。

　　2.  閉環(huán)的系統(tǒng)性服務(wù)

　　福 瑞股份愛肝一生非常重視提供系統(tǒng)性服務(wù)，形成閉環(huán)服務(wù)體系。除了愛肝一生APP和分布全國的地面服務(wù)終端，福瑞股份還將開設(shè)自營平臺的網(wǎng)絡(luò)藥店;并已投資 了擁有處方權(quán)的綜合性醫(yī)院;在各愛肝一生健康管理中心提供全球技術(shù)先進的無創(chuàng)肝病診斷器械FibroScan;提供在全國各地代理的71個藥品廠家的86 個肝臟藥品，以及由個案管理師提供的個案管理服務(wù)，以此形成福瑞特色的慢性肝病健康管理服務(wù)體系。

　　三、  “醫(yī)+藥”布局加速

　　醫(yī)藥電商幾乎牽動著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈所有公司的心，從藥企到經(jīng)銷商到藥店到純電商，都在盼望政策開閘。即便還處于灰色地帶，但市場中已有不少大膽吃螃蟹的人。

　　2015年，移動醫(yī)療中的弄潮兒已開啟醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)的提前布局，例如微醫(yī)集團收購金象網(wǎng)布局醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)、平安好醫(yī)生聯(lián)手華氏大藥房打造一站式快捷購藥體驗、春雨醫(yī)生與叮當(dāng)快藥共建O2O生態(tài)閉環(huán)。

　　與以上企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)的方式不同，福瑞股份公司選擇了自建電商平臺。公司在2015年7月取得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書后，正在建設(shè)公司藥品網(wǎng)購網(wǎng)站。同時，今年1 月，福瑞股份宣布將通過非公開發(fā)行募集資金8億元用于投資醫(yī)院藥房托管，拓寬醫(yī)院渠道資源。

　　有分析表示，通過合作開展藥房托管，實現(xiàn)與醫(yī)院利益綁定，將進一步加強福瑞股份與終端醫(yī)院的深入合作，有利于公司打造圍繞愛肝一生中心的線上下線閉環(huán)服務(wù)體系，未來有望在供應(yīng)鏈管理、新技術(shù)及新療法應(yīng)用等多方面展開深度合作。

　　可以說在2016年，福瑞股份愛肝一生的藥事服務(wù)布局還將逐漸清晰。

　　四、  新醫(yī)療金融崛起

　　中國醫(yī)療體系的兩個基本難題是看病難和看病貴。過往幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者都是從看病難的角度著手，寄希望于通過解決醫(yī)療資源短缺之后，實現(xiàn)提供廉價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　在解決“看病貴”的方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保險當(dāng)之無愧是2015年醫(yī)療創(chuàng)新的主流趨勢。春雨醫(yī)生、丁香園、掛號網(wǎng)-微醫(yī)等移動醫(yī)療巨頭紛紛在2015年涉及保險業(yè)務(wù)，以及眾安、大特保等互聯(lián)網(wǎng)保險公司在醫(yī)療服務(wù)方面的嘗試，

　　在此方面，福瑞股份愛肝一生也推出了一款名叫“愛肝保”的服務(wù)包。據(jù)悉，該服務(wù)包設(shè)計了不同的套餐檔位，涵蓋了福瑞股份的多款核心產(chǎn)品，涉及診斷服務(wù)、治療藥品、醫(yī)生隨訪服務(wù)，并在其中引入了商業(yè)保險。

　　愛肝保的出現(xiàn)，使得福瑞發(fā)展多年的愛肝一生醫(yī)療服務(wù)真正建立了服務(wù)閉環(huán)。而且，由于移動醫(yī)療本身“輕醫(yī)療、輕健康”的屬性，愛肝保的關(guān)注范圍更多是在肝病早期防治與長期隨訪管理方面。這是福瑞股份一貫倡導(dǎo)的肝病慢病管理理念的集中體現(xiàn)。

　　醫(yī)療行業(yè)分析人士表示，商業(yè)保險進入醫(yī)療領(lǐng)域的意義在于減輕醫(yī)保在治療費用特別是大病醫(yī)藥費方面的巨大壓力。在醫(yī)療費用快速上漲、醫(yī)?；饓毫εc日俱增的背景下，商業(yè)保險的高效率和風(fēng)險控制能力或許可以成為醫(yī)保的重要補充。毫無疑問，在2016年，新醫(yī)療金融將持續(xù)崛起。