微芯生物在成立之初就建立了基于化學基因組學的集成式藥物發(fā)現(xiàn)及早期評價平臺。對于整個研發(fā)鏈條風險最大的環(huán)節(jié),微芯生物通過這一核心技術去預測、評判設計的化學結構、尋找的靶點,是否具有成藥的可能,然后做出科學選擇,是繼續(xù)開發(fā)還是盡早放棄,浪費最少的錢和最少的時間。

　　“微芯生物是原創(chuàng)新藥的沖浪者,因為我們懂得全基因組表達,計算機輔助結構設計、基于信息學的數(shù)據(jù)挖掘,從而得到強有力的預測性數(shù)據(jù)。即使我們成功幾率只增加百分之五十,那也意味著我們成藥的機會就比別人多一倍,花的錢會遠遠比別人少。”魯先平說,他們“燒”的錢至今不到10億元。

　　即便如此,篩選發(fā)現(xiàn)理想的分子化合物仍然困難重重,工作量堪比大海撈針,魯先平用“天一樣大的漏斗”來比喻:2000個化學分子,針對18個靶點,就會形成36000個數(shù)據(jù)點,每個靶點做幾次重復試驗,僅僅是為了篩選出一個可靠的數(shù)據(jù),就要進行30萬個試驗點,從一個無限大的口,通過不斷試錯、不斷收緊,從中可選出一兩個合適的化合物,很多時候一無所獲。

　　面對如影隨形的科研失敗風險,魯先平一如既往地樂觀淡定,“選擇了做原創(chuàng)藥這條路,就意味著每一天都在試錯,每一個錯都提供一個新的信息,把我們引向新的方向,沖破萬難,不斷接近漏斗的底端,體會曙光乍現(xiàn)那一瞬間的激動、驚喜,這正是科研的樂趣所在。”

　　“十幾年之前回國創(chuàng)業(yè),中國的各個環(huán)節(jié)還沒有完全做好迎接創(chuàng)新藥的準備。我們最開始遭遇到的是當時醫(yī)藥政策和技術規(guī)范不成熟的制約。”魯先平對此有著切膚之痛,常常在各種醫(yī)藥行業(yè)論壇中分享經驗,呼吁建立更健全的管理體系、更完善的風險投資機制、更充分的專利保護,如今這一狀況得到很大的改善。

　　在魯先平看來,中國有優(yōu)秀的科學家、良好的制藥基礎,但模仿取代了創(chuàng)新,只能通過價格競爭謀取非常少的利潤,處于醫(yī)藥產業(yè)鏈低端,只有探索建立新藥研發(fā)生態(tài)的良性循環(huán),才能點燃中國醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新熱情。

　　來路迢迢,不忘初心。“我的想法很樸素,希望用個人所學回報生我養(yǎng)我的故土,通過科學智慧去治病救人是我最大的成就。”魯先平說,他更愿意被稱作“魯博士”而非“魯總”,作為一個科學家,他享受科研和分享的快樂。微芯每一個研發(fā)新藥的名稱前面都以“Chi”為打頭,一語雙關,寓意China和微芯的英文名chipscreen。

　　“魯博士”最大的遺憾是沒有時間陪伴家人。只身在深圳創(chuàng)業(yè)的14年間,他只能每隔一段時間飛回美國看望妻兒,辦公室的案頭上擺滿家人的照片:婚紗照、大兒子的標準照、十幾年前與兩個兒子去滑雪的合影。魯先平說:“剛離開時,小兒子才3歲半,大兒子8歲,如今他們已經是比我還高的大小伙子了。”

（實習編輯：廖穎）