最近，公立醫(yī)院藥品集中采購庫存共享系統(tǒng)（以下簡稱藥品庫存共享系統(tǒng)）開始在鞍山市8家二甲以上醫(yī)院開始試點。該系統(tǒng)2014年開始啟動，此前一直在測試階段，現(xiàn)在開始正式投入試點。

　　鞍山市已組織上百人參加培訓

　　為確保庫存共享系統(tǒng)盡快在各醫(yī)院得到有效利用，減輕醫(yī)院使用成本，提高醫(yī)院藥劑人員操作能力，鞍山市市公立醫(yī)院集中采購結(jié)算中心購置主流品牌服務器無償提供給醫(yī)院，派遣軟硬件工程師分別前往已使用該系統(tǒng)的8家醫(yī)院進行了20余次安裝調(diào)試，針對系統(tǒng)操作向醫(yī)院藥劑人員進行了40余次點對點的培訓。

　　面向企業(yè)與公立醫(yī)院，鞍山先后各組織召開了一次大型系統(tǒng)培訓會，累計37家配送企業(yè)、14家市屬公立醫(yī)院、近百人參加培訓會。在安裝調(diào)試過程中，主動征求醫(yī)院建議，根據(jù)醫(yī)院反饋意見，增加或優(yōu)化系統(tǒng)功能10余項，其中新增的訂單短信提醒功能可每天定時敦促配送企業(yè)對沒及時處理的訂單予以響應，保障藥品配送供應。

　　藥品庫存共享系統(tǒng)的上線運行，實現(xiàn)了鞍山市屬公立醫(yī)院與藥品配送企業(yè)庫存系統(tǒng)互通互聯(lián)、自動補貨，降低醫(yī)院藥品庫存，緩解了由于藥品采購給醫(yī)院帶來的資金成本壓力，提高了藥品的流轉(zhuǎn)速度和院企抗擊風險的能力。

　　下一步將根據(jù)其他各公立醫(yī)院的信息化建設水平，繼續(xù)逐步推進。庫存共享系統(tǒng)在鞍山市屬公立醫(yī)院的陸續(xù)安裝及有效使用，將全面助力鞍山市屬公立醫(yī)院藥事管理水平再上新臺階。

醫(yī)改</a>或全國推廣，商業(yè)配送你死我活 " width="400" height="300" src="http://img.jianke.com/article/201506/2086161035-20150622145434632.jpg" />

　　商業(yè)公司競爭更加激烈

　　所謂藥品庫存共享系統(tǒng)就是把以藥品配送企業(yè)為主導的靜態(tài)的、簡單的、單一信息的藥品庫存管理模式改變?yōu)橐葬t(yī)院為主導的動態(tài)的、復雜的、多信息化的藥品庫存管理模式，將藥品配送企業(yè)和醫(yī)院的物流、信息流和資金流等重要資源以協(xié)同的方式有效整合。

　　就是說醫(yī)藥公司能看到醫(yī)院相應品種庫存，醫(yī)院能看到醫(yī)藥公司相應品種庫存，沒有了或者不夠了就都及時調(diào)貨備貨，以銷定采。不壓貨，就都不占用過多資金不占用資金，整個鏈條有效的流動起來。

　　以前醫(yī)藥公司不知道醫(yī)院進的貨用多少，剩下多少，進貨不準確，有時候醫(yī)院用貨醫(yī)藥公司斷貨了。有時醫(yī)藥公司進的貨多醫(yī)院還有貨，導致醫(yī)藥公司產(chǎn)品積壓。

　　不過，藥品庫存共享系統(tǒng)實行以后，短期來看，似乎也能順便幫商業(yè)公司解決壓貨的問題，但是，實際上給商業(yè)公司帶來了更大的挑戰(zhàn)。

　　醫(yī)院看哪家有貨就點那家，醫(yī)藥公司競爭更激烈了，配送商業(yè)工作難度大，未來競爭將主要集中在五個方面，1產(chǎn)品配送權(quán)2資金3與工業(yè)公司關(guān)系4與客戶關(guān)系5自己工作人員業(yè)務水平。

　　未來或全國推廣

　　如果試點成功，鞍山市的做法可能在遼寧甚至全國都得到大范圍的推廣，鞍山市是國家醫(yī)改試點城市，其中一些成功改革試點的目前衛(wèi)計委落實國務院7號文的細則中得到了推廣。

　　例如，鞍山去年開始就是銀行結(jié)款了，醫(yī)院回款給銀行，銀行給商業(yè)?；乜畲似渌貐^(qū)及時，2個月可到帳，大大提高了商業(yè)公司回款速度。商務部最近最近公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)院的回款速度三成以上在半年，甚至有1年才回款的案例。衛(wèi)計委此次落實國務院7號文文件中就有有這條，單獨或集中在銀行設立賬戶。