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醫(yī)院特許經(jīng)營 先弄懂這三個問題

2015-07-27 來源：健客網(wǎng)社區(qū)  標(biāo)簽： 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要：社會資本進入公立醫(yī)院，雙方合作建立新機制，是醫(yī)療改革的一個有益的嘗試。從本質(zhì)上來說，這是擴展有限的醫(yī)療資源的好途徑，也能加快醫(yī)院的建設(shè)。

　　為進一步深入醫(yī)改，各省逐漸開啟社會資本進入公立醫(yī)院、雙方合作的新機制，是醫(yī)療改革的一個有益的嘗試。那么，怎樣才能算試點成功呢？

　　北京市衛(wèi)生與計劃生育委員會25日透露，北京安貞醫(yī)院與社會資本簽訂特許經(jīng)營合作協(xié)議，將建設(shè)一家以心血管病治療為特色的綜合醫(yī)院。這是北京公立醫(yī)院“特許經(jīng)營”的率先試水，將在醫(yī)院管理和運行機制等方面開展探索，為北京市推進社會辦醫(yī)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展探索新路徑。

　　去年10月，北京發(fā)布《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》，首次提出在公立醫(yī)療機構(gòu)的“特許經(jīng)營”概念。即允許公立醫(yī)院在保障資產(chǎn)安全、醫(yī)療質(zhì)量安全且具備相應(yīng)管理能力的前提下，以特許經(jīng)營的方式開展與社會資本的合作。樓梯響了，時隔大半年，終于“看見人下來”。

　　社會資本進入公立醫(yī)院，雙方合作建立新機制，是醫(yī)療改革的一個有益的嘗試。從本質(zhì)上來說，這是擴展有限的醫(yī)療資源的好途徑，也能加快醫(yī)院的建設(shè)。如果試點能成功，有好的示范效應(yīng)，相信“特許經(jīng)營”的醫(yī)院會有一個較大的量的發(fā)展，市民看病難的問題，會得到很大的緩解。

　　怎么才能算試點成功呢？對于普通的市民而言，試點成功，必須清晰地回答3個問題。

　　其一，是“特許經(jīng)營”的醫(yī)院會不會有優(yōu)良的醫(yī)療資源？比如先進的設(shè)備和優(yōu)美的環(huán)境、停車場等便利的服務(wù)設(shè)施、足夠的病房數(shù)量，尤為重要的是，是否有從業(yè)資歷較深、經(jīng)驗豐富的醫(yī)生。

　　由于社會資本進入，硬件上應(yīng)該足以期待，但軟件卻不單單是錢能解決的。如何合理調(diào)配醫(yī)院的醫(yī)生資源，分流一部分到“特許經(jīng)營”的醫(yī)院去，就成了一個需要認(rèn)真考慮的問題。既不能降低原有公立醫(yī)院的水平，又要滿足“特許經(jīng)營”醫(yī)院的需求，一鍋米做出兩鍋飯，除了提高效率外，吸引和培養(yǎng)新人，也是個迫在眉睫的課題。

　　其二，“特許經(jīng)營”的醫(yī)院，能不能在服務(wù)上再上一個臺階？原有的公立醫(yī)院，大多處在市中心，用地有限，停車難、掛號難、陪床難，常常人滿為患，給患者和家屬都帶來極大的壓力。“特許經(jīng)營”的醫(yī)院，能不能走出這個窠臼，在配套設(shè)施上達到一定高度，讓人們不再為看病之外的細(xì)節(jié)操心呢？

　　細(xì)節(jié)體現(xiàn)在許多地方，比如繳費拿藥，是否可以不讓病人跑上跑下，護工隊伍是否能更專業(yè)、更敬業(yè)，等候區(qū)是否能更寬敞更舒適……諸如此類，以前公立醫(yī)院考慮不到的地方，“特許經(jīng)營”醫(yī)院應(yīng)該考慮到，這樣才能盡快樹立自己的口碑、品牌，也能給其他醫(yī)院當(dāng)好標(biāo)桿。

　　其三，也是最重要的，就是“特許經(jīng)營”醫(yī)院的價格問題。硬件水平較高，很可能意味著醫(yī)療價格的上升，社會資金的進入，也可能意味著對醫(yī)院的盈利有硬性要求。如何把握好價格這個“度”尤為重要。

　　應(yīng)該看到，即便是“特許經(jīng)營”，也還是公共醫(yī)療事業(yè)的一部分，和私立醫(yī)院存在著本質(zhì)的差別，顯然不能追求價格的“高大上”，更應(yīng)該在保證醫(yī)院良性運營的前提下，讓更多普通人能看得起病，得到好的治療與服務(wù)。因此，價格適中、適度，也是“特許經(jīng)營”醫(yī)院該追求的。

　　這3個問題，都是外在的、具象的問題，也是公眾需要得到回答的問題。3個問題解決得好，則意味著“特許經(jīng)營”這條路能走通。其實，這次試點提出要嚴(yán)格要求社會資金的準(zhǔn)入資質(zhì)、要探索醫(yī)院的管理和運營機制，都是解決這3個問題的根本的做法。

　　內(nèi)在的規(guī)則嚴(yán)格了，外在的問題就好解決。試點的問題解決好了，對所有公立醫(yī)院都是一個示范和鼓勵。推廣下去，那么整個城市醫(yī)療資源，就會有一個不錯的布局。

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