在“雙十一”這個特殊的日子，購物首選商城天貓整轟轟烈烈上演著一場電商之間的“愛恨情仇”。作為醫(yī)藥電商行業(yè)一員，健客網(wǎng)早已蓄勢待發(fā)，以便迎接購物狂歡節(jié)，與同行的商業(yè)競爭已經(jīng)劍拔弩張，而天貓更是各大醫(yī)藥電商的“必爭之地”。

　　在一片“買買買”聲中，醫(yī)藥電商健客網(wǎng)也借此良機參與到促銷大戰(zhàn)之中。根據(jù)2015年天貓官網(wǎng)公布的醫(yī)藥行業(yè)交易指數(shù)排行情況，健客網(wǎng)交易指數(shù)為940535穩(wěn)居第三名。在這次混戰(zhàn)中，健客網(wǎng)取得的戰(zhàn)績是有數(shù)據(jù)可循的。

　　健客公司在“雙十一”戰(zhàn)場廝殺中成績斐然，根據(jù)天貓醫(yī)藥館發(fā)布的交易指數(shù)排名情況，健客網(wǎng)再創(chuàng)佳績，成為綜合型藥房旗艦店的第三名。

　　“天貓一戰(zhàn)”告捷與健客醫(yī)藥電商企業(yè)采取的積極備戰(zhàn)策略不無關(guān)系。在價格戰(zhàn)爭中，為迎接11·11狂歡盛典，健客網(wǎng)推出“領(lǐng)券最高省50；超值贈品大派送；全場產(chǎn)品3折起；全場包郵”等多種促銷活動。

　　 而在人員物流方面，健客CEO謝方敏在雙十一來臨之際，親自坐鎮(zhèn)公司密切關(guān)注醫(yī)藥網(wǎng)之間“戰(zhàn)況”，同時給奮戰(zhàn)在一線的員工打氣加油。另外，健客全體員工積極備戰(zhàn)“雙十一”，以保證商品以最快速度送到顧客的手里。

　　商場如戰(zhàn)爭，在“雙十一”這個天和地利的日子，更需要正確的領(lǐng)導(dǎo)，以及源源不斷的人員和物資。相信健客網(wǎng)在醫(yī)藥電商行業(yè)能“廝殺”出更燦爛的一片天地。

　　拓展：醫(yī)藥電商行業(yè)在“雙十一”這場戰(zhàn)爭中，可以總結(jié)出以下生存法則：

　　一、市場走向成熟 千萬銷售成常態(tài)

　　在2014年“雙11”，以七樂康、康愛多、海王星辰、壹藥網(wǎng)、百秀大藥房為首的B2C網(wǎng)上藥店單天銷售額首次破千萬元，其“雙11”的銷售總額甚至已經(jīng)接近2014年全年銷售總額的四分之一。

　　二、價格戰(zhàn)未變讓利之大有過之無不及

　　醫(yī)藥電商在“雙11”當(dāng)天銷量爆發(fā)似乎已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)之勢，其中價格戰(zhàn)依然是“雙11”的主力武器。讓利程度與以往相比，有過之而無不及。

　　三、串聯(lián)線下整合實體店提供體驗消費

　　今年眾多商家也推出了健康體驗、檢查等方面的實體店落地服務(wù)，供消費者選擇購買。醫(yī)藥電商正在嘗試打“服務(wù)+銷售”的組合拳，探索新的“雙11”銷售增長模式。