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醫(yī)改新思路:8個(gè)方面24條經(jīng)驗(yàn)

2016-11-09 來源:狐觀醫(yī)改  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,為深化醫(yī)改提供組織保障。包括加強(qiáng)黨委和政府對(duì)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)和建立健全工作推進(jìn)機(jī)制。

  經(jīng)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十七次會(huì)議審議通過,近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《若干意見》)。

  為什么要進(jìn)一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)?

  新一輪深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,以福建省三明市以及江蘇、安徽、福建和青海等綜合醫(yī)改試點(diǎn)省為代表的一些地區(qū),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高位推動(dòng)、探索創(chuàng)新、狠抓落實(shí),突出醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革,針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)籌推進(jìn)重大改革,敢于“動(dòng)奶酪”、“碰釘子”,觸動(dòng)體制機(jī)制改革和重大利益調(diào)整,形成了一批符合實(shí)際、可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

  當(dāng)前,深化醫(yī)改已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期,利益調(diào)整更加復(fù)雜,體制機(jī)制矛盾凸顯,各地在推進(jìn)改革過程中都遇到一些深層次的普遍共性問題。在改革處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,認(rèn)真總結(jié)和推廣地方成熟改革經(jīng)驗(yàn),有利于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),堅(jiān)定持續(xù)深化醫(yī)改的信心和決心;有利于突破利益藩籬、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)改革,著力破解醫(yī)改難題;有利于少走彎路、降低改革成本;有利于創(chuàng)新體制機(jī)制,增強(qiáng)人民群眾獲得感;有利于充分保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大醫(yī)務(wù)人員積極性,為建立基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)制度,推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  《若干意見》的總體思路和結(jié)構(gòu)是什么?

  《若干意見》的總體思路是,針對(duì)當(dāng)前改革中存在的重大體制機(jī)制問題,突出目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,運(yùn)用典型經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)深化醫(yī)改的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)醫(yī)改向縱深發(fā)展。文件起草過程中,我們努力把握規(guī)律性、增強(qiáng)前瞻性,堅(jiān)持實(shí)踐檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織專家提煉大量地方成熟經(jīng)驗(yàn),探究其有效的路徑、辦法和改革脈絡(luò),不斷升華地方可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。

  《若干意見》包括三個(gè)部分:

  第一部分主要內(nèi)容是開拓進(jìn)取,深化醫(yī)改取得重大進(jìn)展和明顯成效??偨Y(jié)了新一輪醫(yī)改啟動(dòng)特別是黨的十八大以來深化醫(yī)改取得的重大進(jìn)展和成效,強(qiáng)調(diào)了總結(jié)推廣醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的必要性。

  第二部分主要內(nèi)容是推廣典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)醫(yī)改向縱深發(fā)展。從加強(qiáng)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制、公立醫(yī)院改革、發(fā)揮醫(yī)?;A(chǔ)性作用、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)、發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)等方面入手,深入總結(jié)了前期深化醫(yī)改中的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法。

  第三部分主要內(nèi)容是加大推廣力度,增強(qiáng)深化醫(yī)改的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。主要從高度重視推廣工作、因地制宜探索創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)推廣工作的督查指導(dǎo)、切實(shí)做好宣傳工作等方面,對(duì)經(jīng)驗(yàn)推廣工作提出了具體要求。

  《若干意見》提煉了那些經(jīng)驗(yàn)?

  《若干意見》總結(jié)了8個(gè)方面24條經(jīng)驗(yàn)。

  主要是:一是建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,為深化醫(yī)改提供組織保障。包括加強(qiáng)黨委和政府對(duì)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)和建立健全工作推進(jìn)機(jī)制。

  二是破除以藥補(bǔ)醫(yī),建立健全公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。包括理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、落實(shí)公立醫(yī)院藥品分類采購、公立醫(yī)院藥品采購逐步實(shí)行“兩票制”、規(guī)范診療行為和落實(shí)政府投入責(zé)任。

  三是發(fā)揮醫(yī)?;A(chǔ)性作用,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的外部制約。包括加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦管理職能、可開展設(shè)立醫(yī)?;鸸芾碇行牡脑圏c(diǎn)、全面推進(jìn)支付方式改革和創(chuàng)新基本醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)模式。

  四是推進(jìn)政事分開、管辦分開,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。包括理順政府辦醫(yī)體制、落實(shí)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理自主權(quán)、實(shí)施公立醫(yī)院績(jī)效考核和加強(qiáng)公立醫(yī)院精細(xì)化管理。

  五是建立符合行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。包括建立靈活用人機(jī)制和推進(jìn)薪酬制度改革。

  六是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和醫(yī)療聯(lián)合體為重要抓手,加快分級(jí)診療制度建設(shè)。包括推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、組建醫(yī)療聯(lián)合體、發(fā)揮中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)和健全分級(jí)診療配套政策。

  七是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。包括加強(qiáng)健康信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大力推進(jìn)便民惠民服務(wù)。

  八是發(fā)展和規(guī)范社會(huì)辦醫(yī),滿足多元化醫(yī)療服務(wù)需求。包括提升社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展水平和加強(qiáng)規(guī)范管理。

  如何理解可開展設(shè)立醫(yī)?;鸸芾碇行牡脑圏c(diǎn)工作?

  《若干意見》提出,可開展設(shè)立醫(yī)?;鸸芾碇行牡脑圏c(diǎn),承擔(dān)基金支付和管理,藥品采購和費(fèi)用結(jié)算,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)談判,定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的協(xié)議管理和結(jié)算等職能,充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)藥品生產(chǎn)流通企業(yè)、醫(yī)院和醫(yī)生的監(jiān)督制約作用,為改革聯(lián)動(dòng)提供抓手。

  醫(yī)保在深化醫(yī)改、促進(jìn)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)方面具有重要的基礎(chǔ)性作用,對(duì)于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、建立新的價(jià)格形成機(jī)制、控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)、引導(dǎo)資源合理配置、提升服務(wù)整體績(jī)效等具有不可替代的引領(lǐng)和調(diào)節(jié)作用。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)改革、形成合力是當(dāng)前和今后一段時(shí)期務(wù)必突破的重點(diǎn)難點(diǎn)。從前期改革實(shí)踐看,“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)得好,改革就有實(shí)效,“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)得不好,缺乏有效的抓手,就不同程度地存在著聯(lián)而不動(dòng)、動(dòng)而不聯(lián)的情況,難以形成有效合力。福建省三明市組建市醫(yī)療保障基金管理中心,承擔(dān)基金管理、醫(yī)療行為監(jiān)管、藥品采購等職能,在藥品限價(jià)采購、配送與結(jié)算、價(jià)格談判方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,為推進(jìn)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)提供了重要抓手。實(shí)踐證明,將醫(yī)保基金監(jiān)督管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格談判、藥品耗材聯(lián)合采購與結(jié)算、醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管、醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)等職責(zé)合為一體,由一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一行使,有利于實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)?;鸬慕y(tǒng)籌管理,有利于發(fā)揮醫(yī)保對(duì)采購藥品的集中支付功能,通過量?jī)r(jià)掛鉤降低藥品價(jià)格,也有利于加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的監(jiān)督制約、規(guī)范服務(wù)行為。特別是有利于促進(jìn)形成醫(yī)保和醫(yī)改政策協(xié)同,加快構(gòu)建大健康的格局。

  各地如何推廣醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)?

  切實(shí)落實(shí)《若干意見》,一是要高度重視推廣工作。各級(jí)黨委和政府要深刻認(rèn)識(shí)推廣醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的重要意義,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),深入研究領(lǐng)會(huì)改革思路、步驟和方法,將推廣相關(guān)改革措施列為本地區(qū)重點(diǎn)工作,增強(qiáng)改革定力,加大改革力度。要形成改革者上、不改革者下的用人導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)改革,確保改革經(jīng)驗(yàn)生根落地,產(chǎn)生實(shí)效。二是要因地制宜探索創(chuàng)新。各地要緊密結(jié)合自身實(shí)際,尊重基層首創(chuàng)精神,把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù),圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新,探索改革有效實(shí)施路徑,明確改革內(nèi)在邏輯和政策組合,實(shí)施改革精細(xì)化管理,鼓勵(lì)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。要以高度負(fù)責(zé)的精神抓實(shí)目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)落地、探索創(chuàng)新、跟蹤問效、機(jī)制保障,培育更多可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。三是要加強(qiáng)對(duì)推廣工作的督查指導(dǎo)。各有關(guān)部門要落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)相關(guān)要求,按照職責(zé)加強(qiáng)指導(dǎo),給予政策支持。加大督促檢查力度,及時(shí)分析解決出現(xiàn)的問題,防止經(jīng)驗(yàn)推廣工作的隨意性和不確定性。進(jìn)一步總結(jié)各地創(chuàng)造的成熟經(jīng)驗(yàn),及時(shí)上升為政策,把改革成果總結(jié)好、鞏固好、發(fā)展好。四是要切實(shí)做好宣傳工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改典型經(jīng)驗(yàn)的挖掘和宣傳,反映鮮活的醫(yī)改實(shí)踐和進(jìn)展成效,堅(jiān)定改革信心,凝聚改革共識(shí)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,為深化醫(yī)改營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

  同時(shí),為便于各地學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們還遴選了部分積極創(chuàng)新、富有成效的深化醫(yī)改典型案例,主要包括部分地區(qū)深化醫(yī)改的具體做法和成效。案例主要是圍繞醫(yī)改中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行總結(jié),集中在強(qiáng)化醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制、“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)推動(dòng)綜合改革、藥品流通兩票制、醫(yī)保支付方式改革、基本醫(yī)保多元化經(jīng)辦、公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核、公立醫(yī)院薪酬制度改革、分級(jí)診療制度建設(shè)和借助信息化改善醫(yī)療服務(wù)等方面。這些典型案例,我們也將提供給各地學(xué)習(xí)借鑒。

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