醫(yī)改政策在中國已經談了十幾年，從創(chuàng)業(yè)和投資的角度來說，哪些政策是可以抓住的機會，哪些政策有點超前，或者說還不能夠成為一種商業(yè)模式，都是需要去考慮的問題。

　　醫(yī)療改革伴隨著各方博弈，在很多既得利益者不愿改變現(xiàn)狀的情況下，到現(xiàn)在拖了十幾年。而去年，中國醫(yī)改迎來了一個分水嶺——醫(yī)保第一次入不敷出。

　　很多時候，中國的改革是窮則思變。醫(yī)保問題越來越嚴峻，這是一個大的外部因素的變化。

　　從國家層面，政府喜歡看到什么樣的互聯(lián)網醫(yī)療模式呢？

　　1解決醫(yī)療資源配置不均

　　中國醫(yī)療資源配置不均衡。所以，解決國家醫(yī)療資源匹配不均的事情，國家非常愿意看到。

　　國外是怎么解決這個問題的呢？國外有一個全科醫(yī)生制度。當然，全科醫(yī)生制度也提了很多年，就是因為要靠全科醫(yī)生來幫助國家節(jié)省醫(yī)療費用。

　　在國外，全科醫(yī)生就是醫(yī)療健康問題的守門人。全科醫(yī)生也叫家庭醫(yī)生，一家子的病都在他那兒看，他會參與到你的生活當中，所以這種關系是一種朋友間的信任關系，而不像中國的生人醫(yī)患關系，這種不信任會導致很多問題。

　　現(xiàn)在很多互聯(lián)網醫(yī)療公司也在打分級診療的主意。前幾年，大家都在爭奪大醫(yī)生、大專家，覺得“得醫(yī)生者得天下”?，F(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)者思路也在變，這是一個非常好的變化。

　　不一定非要爭取大醫(yī)生，如果中國學習美國全科醫(yī)生這條路，基層全科醫(yī)生手里的權利會非常大，因為他會變成看病的一個入口。不管國家政策怎么變，這個方向都符合未來發(fā)展的大趨勢，而且能提高行業(yè)效率，讓市場來說話。

　　2共享經濟

　　互聯(lián)網還有一個優(yōu)點就是共享經濟。在大醫(yī)院，拍片子可能要排兩個月，但很多小醫(yī)院是有很多設備閑置的。這里存在一個信息不對稱的問題，共享經濟可以很好地解決這個問題。

　　國家也意識到這一點。基層有很多設備，看片子非常適合做遠程，而且已經實現(xiàn)數(shù)字化，以后病人不用什么病都跑到北京、上海去拍片子，通過共享經濟遠程診斷，就完全解決了問題，這一定會是未來的一個方向。

　　3民營醫(yī)院

　　回頭看改革開放三十多年的經驗，就是要引進民營資本，讓民營經濟跟公有經濟競爭。國家也在鼓勵民營資本進入醫(yī)療行業(yè)，鼓勵民營資本來辦醫(yī)院。所以我覺得中國醫(yī)療現(xiàn)狀破局，一定會讓民營越來越大地去發(fā)展，這是中國改革開放三十多年經驗。

　　過去一兩年，中國民營醫(yī)院發(fā)展很快。公立醫(yī)院買設備受到了很多限制，但民營醫(yī)院其實獲得了鼓勵。民營醫(yī)院經過十幾年的洗禮，醫(yī)療服務水平在提高，運營意識也在增強，這一塊還有很多機會。

　　醫(yī)療本來就是一個“慢”的東西，現(xiàn)在跑出來的一些明星互聯(lián)網醫(yī)療公司，都是七八年歷史，不像其他互聯(lián)網公司，可能三年就跑出一個上市公司來。所以也許現(xiàn)在是布局民營醫(yī)院的好時機。

　　4商業(yè)保險

　　其實在國外，社會保險和商業(yè)保險比例是1：1。中國商業(yè)保險幾乎可以忽略不計，可能是幾百億規(guī)模，但社會保險有一萬億規(guī)模。所以商業(yè)醫(yī)?？隙〞泻芏鄼C會，而且它會更加市場化。

　　總的來說，對于政策我們要非常關注，但不能老是追逐字面上的意思，最重要的是對于時間點的判斷。對于投資機構來講，有存續(xù)期，這家公司在五年之內，能長成一顆參天大樹。太早了會成為先烈，太晚了先機被人家占了。

　　現(xiàn)在面臨的迫在眉睫的問題是怎么去解決醫(yī)療資源不匹配？怎么去幫助國家控制醫(yī)保上的投入？怎么提高整個系統(tǒng)的效率？這些方向都有很多新的機會。