在醫(yī)療改革過程中，要注意把醫(yī)護(hù)人員的積極性、主觀能動性發(fā)揮起來，增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)療改革的獲得感。

　　國務(wù)院醫(yī)改辦公室主任、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任王賀勝在日前召開的2016中國醫(yī)院大會上表示，目前國家相關(guān)部門正在制定公立醫(yī)院薪酬改革試點(diǎn)方案；地方可以按有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際，合理確定公立醫(yī)院的薪酬水平，逐步提高人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，并建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

　　總的來說，允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平；允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本，并按規(guī)定提取相關(guān)基金后，主要用于人員獎勵。

　　王賀勝提出：要通過提升薪酬待遇、發(fā)展空間、職業(yè)環(huán)境、社會地位等措施，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要創(chuàng)新公立醫(yī)院編制管理方式，完善編制管理辦法；要落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，急需引進(jìn)的高層次人才、短缺專業(yè)人才，由醫(yī)院采取考察的方式予以公開招聘；要推進(jìn)薪酬制度改革。

　　針對“醫(yī)護(hù)人員的工資要是社會平均工資幾倍”的提法，中國醫(yī)院協(xié)會會長黃潔夫認(rèn)為這種提法是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

　　黃潔夫表示，如何調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性，是所有醫(yī)院管理工作者應(yīng)該積極探討的問題。而不是說，簡單的把醫(yī)護(hù)人員的工資定為普通公務(wù)員的3~5倍，這種提法會將醫(yī)護(hù)人員與社會對立起來。

　　醫(yī)院管理工作者也好、醫(yī)生也好，自從做了醫(yī)生以后，就沒有把錢放在首位，而是把治病救人、希波克拉底誓言做為心中最重要的東西。

　　探討提高薪酬待遇問題的時候，我們一定不要進(jìn)入到這個誤區(qū)，而應(yīng)該積極地發(fā)掘醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性。提高薪酬待遇的目的是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的社會價值，讓他們得到合理的收入，得到他們應(yīng)該得到的那部分。

　　在提高薪酬待遇的同時，還要從發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位方面綜合考慮，才能調(diào)動廣大醫(yī)護(hù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)新性。要釋放醫(yī)護(hù)人員中創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的潛能。醫(yī)院的發(fā)展一定不要單純從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，還要去從人文精神角度去做判斷。

　　在市場資源配置上，政府作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的主要驅(qū)動力，也要發(fā)揮好作用。提高醫(yī)護(hù)人員待遇，離不開政府的投入。政府要增加多少投入才能夠促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，這個問題還需要不斷的探索。

　　提到醫(yī)療衛(wèi)生改革，很多人想到的就是取消藥品加成、811（深圳對公立醫(yī)院811個項目的醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行調(diào)整）。其實，取消藥品加成、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整只是醫(yī)院改革的一個環(huán)節(jié)。

　　在醫(yī)療改革過程中，要注意把醫(yī)護(hù)人員的積極性、主觀能動性發(fā)揮起來，增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)療改革的獲得感。醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)改的主力軍，只有醫(yī)護(hù)人員受益于改革，才能更加積極主動的，為人民提供最好的衛(wèi)生和健康服務(wù)。