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兩票制沖擊波!!16省有動靜,8省出文件,20多城市聞風(fēng)而動。。。

摘要:兩票制下,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)財務(wù)處理面臨困境,簡單開幾家咨詢類CSO公司就可以嗎?問題是CSO開據(jù)的專票敢入帳嗎?

  吉林、遼寧、黑龍江、上海、安徽、陜西、湖南、海南、重慶、四川、青海、寧夏、廣東等十多個省份相繼出臺兩票制落地政策,陜西、上海過渡期到7月1日前公立醫(yī)院采購全部執(zhí)行兩票制,分分鐘都是弄死企業(yè)、代理商失業(yè)的節(jié)奏,工業(yè)企業(yè)如何布局規(guī)劃應(yīng)對?商業(yè)企業(yè)返點等如何與工業(yè)合規(guī)合作?代理商如何配合工業(yè)合規(guī)避免被淘汰被出局的命運?

  在醫(yī)療行業(yè)整治風(fēng)暴來臨之時,在兩票制出臺之際,藥企如何才能規(guī)避風(fēng)險,做到做到合規(guī)經(jīng)營?對醫(yī)藥工商企業(yè)及藥企的營銷財稅將產(chǎn)生怎樣的巨大影響?如何做出快速反應(yīng),調(diào)整企業(yè)的思路,順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?

  兩票制全國大規(guī)模落地執(zhí)行??!大批代理型商業(yè)面臨淘汰或被迫轉(zhuǎn)型??!底價代理工業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),代理商將何去何從、自然人的生存狀態(tài)將如何改變?藥企自營模式、底價代理模式、傭金制模式、高開高返模式等各類傳統(tǒng)營銷方式,在兩票制+營改增等政策實施后,如何應(yīng)對?

  “兩票制+營改增”新政策環(huán)境下,兩票制推行,傳統(tǒng)過票公司功能瓦解,票據(jù)必須通過工業(yè)高開實現(xiàn),高開稅點、傭金兌付全部回歸工業(yè)企業(yè),底價、部分高開轉(zhuǎn)全部轉(zhuǎn)高開成唯一出路!營改增全行業(yè)推行,找票沖賬觸及刑法,死路一條!工業(yè)高開收入、傭金支出如何平賬?營銷體系怎樣合規(guī)與營銷財務(wù)無縫配合?底價代理過渡為高開高返的財務(wù)策略,費用合規(guī)處理的方式方法?

  兩票制下,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)財務(wù)處理面臨困境,簡單開幾家咨詢類CSO公司就可以嗎?問題是CSO開據(jù)的專票敢入帳嗎?虛假往來可是要觸犯刑法(會判刑的),營改增之前玩票是“錢的問題”,營改增之后玩票可是“命的問題”,如何進行基于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行合規(guī)性費用規(guī)劃與管理?

  應(yīng)怎樣指導(dǎo)代理商合規(guī)布局CSO公司?如何和CSO合規(guī)合作?CSO公司業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計?CSO機構(gòu)如何搭建框架?CSO公司如何合規(guī)運營?醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售體系如何轉(zhuǎn)型與CSO機構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)對接?如何和CSO合作?

  沒有落地方案的兩票制應(yīng)對,均是紙上談兵,政策浪潮到來,必會固步自封、自認所向披靡,實則一敗涂地。

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