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一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣,公立醫(yī)院改革竟取得了全國(guó)第二名的成績(jī)

2017-06-13 來源:縣域衛(wèi)生  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:不久前,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通報(bào),對(duì)2016年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干且成效明顯的地方予以表揚(yáng)。因?yàn)楣⑨t(yī)院綜合改革卓有成效,河北省巨鹿縣被點(diǎn)名表揚(yáng)。下面一起來了解下!

  巨鹿縣曾代表河北省接受國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦公立醫(yī)院綜合改革工作復(fù)核評(píng)價(jià),并取得了全國(guó)第二名的成績(jī)。

  位于河北省南部黑龍港流域的巨鹿縣,是國(guó)家級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。這個(gè)每年可支配財(cái)力只有3億多元的貧困縣,如何讓醫(yī)改這項(xiàng)關(guān)系民生的重大改革走在全國(guó)前列?他們又將推出怎樣的改革舉措?

  從被動(dòng)改革到主動(dòng)創(chuàng)新,患者看病得實(shí)惠

  5月13日下午,巨鹿縣張王疃鄉(xiāng)衛(wèi)生院。收費(fèi)窗口里傳出聲音:“總價(jià)五十六塊兩毛六,您只掏二十四塊一毛九就行!”窗口外面,前來就診的村民赫淑英一臉疑惑:“咦,怎么少收了這么多?”

  年屆六旬的赫淑英患有關(guān)節(jié)炎,眼瞅著到了采收金銀花的大忙時(shí)節(jié),自己卻連田都下不了,只好搭車來衛(wèi)生院看病。

  衛(wèi)生院門口的LED屏上,滾動(dòng)著“門診醫(yī)保報(bào)銷60%”的字樣,但赫淑英沒留意。

  這是巨鹿醫(yī)改帶來的變化。

  2012年,巨鹿縣醫(yī)院被列為河北省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院。這可以說是巨鹿縣醫(yī)改的開始。

  不過,對(duì)于成為改革試點(diǎn),當(dāng)?shù)夭⒉磺樵浮?/p>

  該縣縣委書記孫保祥時(shí)任縣長(zhǎng)。據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)縣醫(yī)院在邢臺(tái)市范圍內(nèi)已經(jīng)很好了,擔(dān)心搞改革會(huì)影響縣醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

  公立醫(yī)院改革,政府擔(dān)負(fù)著主體責(zé)任。作為縣政府一把手,思想上出現(xiàn)的顧慮,必然會(huì)被傳導(dǎo)出去,這也決定了該縣醫(yī)改初期的特點(diǎn)——按部就班、四平八穩(wěn)。

  那時(shí),巨鹿醫(yī)改的最主要?jiǎng)幼?,就是?duì)縣醫(yī)院的全部藥品實(shí)行零差率銷售,即藥品要按照進(jìn)價(jià)銷售。由此造成的虧空,則主要在縣醫(yī)院內(nèi)部解決。巨鹿縣財(cái)政也拿出一些資金,進(jìn)行部分補(bǔ)償。

  巨鹿醫(yī)改的轉(zhuǎn)折點(diǎn),出現(xiàn)在2016年。當(dāng)時(shí)的巨鹿,不僅要代表全省接受國(guó)務(wù)院的有關(guān)考核,還開始了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革示范縣的創(chuàng)建。

  孫保祥擔(dān)任創(chuàng)建小組組長(zhǎng),強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改。這一黨政同責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,獲得了國(guó)家衛(wèi)計(jì)委專家的肯定。

  從被動(dòng)接受到主動(dòng)推進(jìn),巨鹿醫(yī)改在規(guī)定動(dòng)作之外,啟動(dòng)了很多自選動(dòng)作。例如,在縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行“先看病、后付費(fèi)”診療模式,為失能半失能老人建立長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)制度,依托中藥材產(chǎn)地等優(yōu)勢(shì)在全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立國(guó)醫(yī)館,探索“醫(yī)養(yǎng)一體、兩院融合”的醫(yī)療養(yǎng)老模式……

  赫淑英所享受到的門診看病費(fèi)用報(bào)銷60%,也是創(chuàng)新之一。作為這項(xiàng)政策的直接推動(dòng)者,孫保祥在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),因?yàn)樵谛l(wèi)生院看門診不報(bào)銷,導(dǎo)致部分患者以住院的名義擠在衛(wèi)生院里輸液。

  為了避免對(duì)醫(yī)療資源及資金的浪費(fèi),巨鹿縣決定調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診報(bào)銷政策,患者就診費(fèi)用在400元以下的可以按規(guī)定報(bào)銷60%。

  2016年4月,國(guó)務(wù)院的考核中,醫(yī)藥費(fèi)用方面成了巨鹿醫(yī)改少有的失分項(xiàng)之一。對(duì)此,巨鹿開啟了新一輪藥品降價(jià)。當(dāng)年8月1日,該縣的藥價(jià)開始按照京津冀藥品聯(lián)合采購(gòu)最低限價(jià)執(zhí)行,對(duì)高于京津價(jià)格的395種藥品進(jìn)行了降價(jià)。

  “主治高血壓、心絞痛的馬來酸氨氯地平分散片由33.3元下降到了16.18元,降幅達(dá)105.81%;用來治療惡性胸膜間皮瘤的注射用培美曲塞二鈉由4520元下降到了1650元,降幅達(dá)173.94%……”巨鹿縣醫(yī)院醫(yī)改辦主任王運(yùn)波介紹,通過下調(diào)這些藥品的價(jià)格,醫(yī)院的總銷售額同比下降近1/10,患者從中得到了實(shí)惠。

  從編制改革到薪資改革,提升縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力

  “沒有滿意的醫(yī)生,就沒有滿意的患者。”巨鹿縣醫(yī)院院長(zhǎng)吉增良說。在他看來,醫(yī)務(wù)人員的水平?jīng)Q定著一所醫(yī)院的診療水平。

  國(guó)家的政策中,公立醫(yī)院改革的方向是要把病人留在基層。這顯然需要縣醫(yī)院擔(dān)起重任,而其中的關(guān)鍵是人才。

  人才引進(jìn)難,是各地縣級(jí)醫(yī)院的常態(tài),巨鹿縣醫(yī)院也不例外。

  那年,吉增良去山東某醫(yī)學(xué)院招聘。有個(gè)男生前來應(yīng)聘,條件不錯(cuò),吉增良直接將其帶了回來,安排住進(jìn)專家公寓,讓食堂安排專門的伙食。結(jié)果,待了兩天,男生還是走了,因?yàn)闆]編制。

  沒有編制,能否用高待遇吸引人才?也不行??h醫(yī)院在薪資上沒有自主權(quán),相反“緊箍”倒有幾道。以發(fā)獎(jiǎng)金為例,需要嚴(yán)格按照規(guī)定,個(gè)人一年的獎(jiǎng)金總額不能超過9000元。

  為了引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,吉增良曾經(jīng)想了很多招兒。他成批地送醫(yī)務(wù)人員帶薪到大醫(yī)院進(jìn)修。醫(yī)院病理科主任張新忠,畢業(yè)于邯鄲醫(yī)專,經(jīng)過在北京軍區(qū)總醫(yī)院、河北省四院的長(zhǎng)期進(jìn)修,而今已成為該院病理診斷方面的專家。

  深入推進(jìn)的巨鹿醫(yī)改,幫助吉增良破解了所遭遇的難題。

  巨鹿縣醫(yī)院的編制過去只有195個(gè),改革中增加到了370個(gè)。但對(duì)于擁有近千名員工的縣醫(yī)院而言,依然缺口太大。

  2016年,巨鹿縣開始謀劃編制備案制,重新核定了縣級(jí)公立醫(yī)院人員使用的編制控制數(shù),將其增加至1642個(gè)。

  與此同時(shí),推行全員聘用制度,逐步變身份管理為崗位管理。出臺(tái)高端人才引進(jìn)新政策,對(duì)現(xiàn)有非在編人員和新招錄人員,分別辦理了入編手續(xù)和人事代理手續(xù)。

  身份的差異,會(huì)直接導(dǎo)致待遇上的差距。巨鹿醫(yī)改,繼而瞄準(zhǔn)薪酬分配機(jī)制。

  2016年6月,巨鹿縣重新核定了縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效工資總額,并從財(cái)務(wù)、客戶等維度,以醫(yī)療數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制、病人滿意度四項(xiàng)指標(biāo),對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。

  改革的直接結(jié)果,是醫(yī)務(wù)人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出比例由原來29%提高到38%。

  堅(jiān)持待遇留人,讓巨鹿縣醫(yī)院吸引來一批高學(xué)歷人才。近兩年,該院的碩士畢業(yè)生已達(dá)31人。

  檢驗(yàn)中心醫(yī)生劉彥彥就是其中之一。她的加入,使得科室的科研力量大增,他們目前正在針對(duì)已經(jīng)實(shí)施手術(shù)治療二型糖尿病的700多位患者進(jìn)行分組追蹤研究。

  “原來認(rèn)為,解決看病貴問題,就是要減少醫(yī)院的收入。事實(shí)上,讓基層醫(yī)院發(fā)展得更好,才能有助于百姓看病減少不必要的支出。”孫保祥說。

  改革中的巨鹿縣醫(yī)院獲得了新的發(fā)展,建筑面積從原有的1.6萬平方米,發(fā)展到現(xiàn)在的近10萬平方米,內(nèi)科樓、外科樓、婦產(chǎn)科樓、門診樓、行政樓以及各種設(shè)施一應(yīng)俱全。

  關(guān)鍵的是,縣醫(yī)院的服務(wù)能力得到了提升。

  目前,巨鹿縣醫(yī)院的影響已經(jīng)輻射周邊十幾個(gè)縣,接診的病人中有40%左右來自縣外,甚至有來自滄州、溫州的病患前來就診。今年1月,這里被命名為邢臺(tái)市第九醫(yī)院。

  從單點(diǎn)突破到全縣聯(lián)動(dòng),探索建立“縣域醫(yī)共體”

  縣醫(yī)院發(fā)展起來了,能不能發(fā)揮縣醫(yī)院這個(gè)“點(diǎn)”的效應(yīng),讓老百姓在家門口也享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)呢?

  圍繞縣醫(yī)院做文章。2016年8月,小呂寨鎮(zhèn)、張王疃鄉(xiāng)衛(wèi)生院率先加入了巨鹿縣“縣域醫(yī)共體”。該縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)徐建仕介紹,醫(yī)共體之“共”,首要標(biāo)準(zhǔn)是同樣的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)質(zhì)量,而且,可實(shí)現(xiàn)縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間技術(shù)交流、雙向轉(zhuǎn)診。

  為達(dá)到醫(yī)療服務(wù)上的“同質(zhì)”,縣醫(yī)院派出管理人員兼任上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的第一院長(zhǎng),每天還分別派出一名醫(yī)生前去坐診,衛(wèi)生院的醫(yī)生則享受縣醫(yī)院全開放式的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  很快,兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)巨大改觀,門診就診人次、住院人次以及床位使用率開始大幅增長(zhǎng)。

  隨著這一探索的深入,巨鹿縣決定用現(xiàn)代信息技術(shù)手段強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的全縣域同步。

  今年4月20日,巨鹿縣醫(yī)共體檢驗(yàn)中心率先成立。這里不僅是縣醫(yī)院的檢驗(yàn)科室,還通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的檢驗(yàn)科室??h醫(yī)院的300多項(xiàng)檢驗(yàn),就診群眾在衛(wèi)生院就能做。

  運(yùn)行第一周,檢驗(yàn)中心接收到從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳來的11例檢驗(yàn)標(biāo)本。檢驗(yàn)中心主任安勇翻出一張來自蘇營(yíng)二村的甲功5項(xiàng)檢驗(yàn)申請(qǐng)單。單子上顯示,當(dāng)天上午,村民宋保山在衛(wèi)生院進(jìn)行采血;12時(shí)30分,標(biāo)本被送到了檢驗(yàn)中心;15時(shí)6分,檢驗(yàn)結(jié)果上傳到統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),衛(wèi)生院可以登錄系統(tǒng)打印結(jié)果。

  安勇介紹,在檢驗(yàn)中心運(yùn)行之前,這位村民做同樣的檢驗(yàn),只能來縣醫(yī)院,往返幾十公里不說,加上掛號(hào)、采血、等結(jié)果,至少要耗一整天時(shí)間。而今,不僅節(jié)省了時(shí)間和交通費(fèi),同樣的檢驗(yàn)項(xiàng)目,收費(fèi)也只是縣醫(yī)院的80%。

  據(jù)了解,巨鹿縣計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“三大中心”全覆蓋。檢驗(yàn)中心之外,還分別建設(shè)了心電中心和影像中心,借助互聯(lián)網(wǎng)將相關(guān)檢驗(yàn)覆蓋全縣的衛(wèi)生院,甚至讓農(nóng)村患者在家門口就能夠得到全面的檢查。目前,心電中心已經(jīng)投入使用,影像中心已進(jìn)入設(shè)備采購(gòu)階段。

  在張王疃鄉(xiāng)衛(wèi)生院,醫(yī)生英占輝負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)心電圖這一檢查項(xiàng)目。村民來檢查后,數(shù)據(jù)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)叫碾娭行?,后者診斷后再把結(jié)果傳回衛(wèi)生院。

  “過去,老百姓就認(rèn)縣醫(yī)院。”英占輝說,有了網(wǎng)絡(luò)心電圖這樣的同質(zhì)化服務(wù),當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)衛(wèi)生院的認(rèn)同感在逐步增強(qiáng)?,F(xiàn)在每天接受心電圖檢查的人數(shù),能趕上過去一周的量。

  加入醫(yī)共體之后,提升的不僅僅是當(dāng)?shù)卮迕駥?duì)衛(wèi)生院的認(rèn)同感,還有衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力。

  “以前,衛(wèi)生院頂多看看氣管炎等常見病,現(xiàn)在心衰病人都來衛(wèi)生院看,醫(yī)生、病人都有了主心骨。”張王疃鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)楊全計(jì)說,縣醫(yī)院和衛(wèi)生院還建立了綠色通道,一旦病人出現(xiàn)危重情況,隨時(shí)可以轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院。

  “巨鹿縣的縣級(jí)公立醫(yī)院改革,不是單純改革縣醫(yī)院,而是以縣醫(yī)院為主體,牽動(dòng)整個(gè)縣域縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革,抓住了根本和要害,從而為全省提供了很多經(jīng)驗(yàn)性的東西。”省衛(wèi)計(jì)委主任張紹廉評(píng)價(jià)說。

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