現(xiàn)在以我這個年紀來談論“理想”，或許在很多人的意料之外。

　　但的確，我創(chuàng)業(yè)了，因為懷有的一點理想。

　　從此，我要離開“體制內”，作為一個醫(yī)生，一個診所的創(chuàng)始人，開始完全不一樣的生活。

　　可能很多人會問，為什么？你在學術界有這樣的成就，你做了中國醫(yī)師協(xié)會皮膚科分會注射美容亞專業(yè)主任委員，你在全國一流的醫(yī)院做皮膚科主任，你不缺名和利……

　　其實答案很簡單，我想做點不一樣的事情。我希望在我過去的人生中看到的公立醫(yī)院的無奈和這個行業(yè)的亂象，不再只成為口中的抱怨；我希望用我的身體力行，盡可能改變醫(yī)美現(xiàn)狀，讓它回歸醫(yī)療的本質。

　　一點理想

　　創(chuàng)業(yè)——開個自己的診所，這件事，早在多年前已在我內心萌芽。

　　我出生在杭州的一個醫(yī)學世家，從小耳濡目染，對醫(yī)學懷有深深的敬意。我的外公——我國著名內科學、傳染病學專家和醫(yī)學教育學家王季午，對我的影響可謂至關重要。外公一生奉獻于醫(yī)學事業(yè)，他編著了中國第一本傳染病學教科書，30來歲便接重任，受竺可楨校長之邀，負責籌辦浙江大學醫(yī)學院，并擔任首任院長。

　　我總是把外公作為榜樣，去思考問題。我希望我對醫(yī)療的貢獻不僅限于治病救人，還能夠為這個時代這個行業(yè)的進步做一些力所能及之事。

　　體制內有體制內的好處，公立醫(yī)院是一個培養(yǎng)人才的好地方，我之所以從剛畢業(yè)時的小醫(yī)生開始，逐步成長起來，在醫(yī)美方面取得現(xiàn)在的成績，也是和上海交通大學醫(yī)學院附屬第九人民醫(yī)院整體對醫(yī)美的支持、給醫(yī)生創(chuàng)造的環(huán)境有關系。上海九院整形外科在國內排名前列，一直以來醫(yī)學美容也是九院的一大特色，因此九院對醫(yī)美一直非常支持，相比較而言，在十多年前，別的一些大醫(yī)院，很多院長、領導者的觀念還是你是皮膚科醫(yī)生就看皮膚科的病，而醫(yī)美顯得更像是“不是公立醫(yī)院醫(yī)生該做的事兒”。

　　但是，公立醫(yī)院美容做到一定程度后是有瓶頸的。從國家發(fā)展層面來看，會和國際上一些先進國家情況比較像，公立醫(yī)院最終要回歸“公益性”，將來它會主要承擔兩個方面職責：一個是作為大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院，起到教學作用；另一個以基本醫(yī)療保障為主要職責。而一些自費項目（如醫(yī)美、口腔）非基本需求，而是生活水平到了一定層次后有的需求，最后還是以市場（醫(yī)生個人診所）為主要形式。

　　然而，體制內好的醫(yī)生出不來，沒有去辦專業(yè)的診所。為什么？

　　一方面在于政策原因，另一方面在于，醫(yī)生有醫(yī)生的缺點，我們大部分人只懂醫(yī)療技術，不懂得管理、經(jīng)營和營銷。

　　我希望通過我的創(chuàng)業(yè)，能摸索出來一套模式，如果成功了我將這套模式告訴其他醫(yī)生——醫(yī)生從體制出來應該如何去運作。

　　我一直有個夢想，作為醫(yī)美醫(yī)生離開體制，自己做一家診所，創(chuàng)立一個自己的醫(yī)療品牌，成功了，復制，最后成為一家專業(yè)的連鎖醫(yī)療機構?；蛘唧w制內出來的醫(yī)生各自開自己的診所，一旦需要的時候，大家聯(lián)合起來變成聯(lián)盟體。讓這個行業(yè)專業(yè)的醫(yī)療機構越來越多，讓這個行業(yè)能夠真正健康發(fā)展。

　　醫(yī)生進入市場，讓醫(yī)美回歸醫(yī)療本質

　　這些年我既在體制內，又在體制外走得比較多，我了解中國的醫(yī)美市場。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的速度，醫(yī)美需求一下快速增長，市場非常大。但由于體制的關系，好的醫(yī)生很難出來，很多公立醫(yī)院連醫(yī)療美容都開展不起來。

　　因此，目前國內整個醫(yī)美市場，民營占掉了三分之二。

　　行業(yè)內一些機構，他們起點較低，把醫(yī)療當做生意來做，這些經(jīng)營者畢竟是以商業(yè)為目的，相對來說對醫(yī)療本質遵守得不是很好，加上國家政策的不完善，造成了他們?yōu)榱松?，去做一些夸張的營銷，把一些水平很差的醫(yī)生包裝宣傳得天花亂墜，其實醫(yī)療技術不過關，容易引起糾紛。

　　醫(yī)療本身是最專業(yè)的，人命關天的事情?，F(xiàn)在國內醫(yī)美行業(yè)經(jīng)常有不好的事情爆料出來，曾經(jīng)有人說，你們大陸醫(yī)美一個月出來的副作用量，可能和全世界加起來出現(xiàn)的數(shù)量差不多。

　　這就是因為行業(yè)太不規(guī)范了，很多像所謂的工作室、美容院，根本不是醫(yī)療機構都在做。因為有市場，能賺錢，所以大家都來做，老百姓也搞不清楚這個專業(yè)不專業(yè)的風險，以為打一針誰打都可以……

　　主體在做醫(yī)美的人不是醫(yī)生，而是生意人，這個行業(yè)怎么健康得起來呢？

　　我認為未來肯定會像國外一樣，慢慢的，醫(yī)生進入這個市場，最終只有醫(yī)生進入市場，他才能把這個東西做好，回歸醫(yī)療的本質。所以未來肯定是以醫(yī)生為主體的醫(yī)療機構才是比較健康的，我相信以后這種以醫(yī)生為主導的醫(yī)療機構一定會慢慢多起來，而且會更有生存力。

　　打造醫(yī)生集團，開放共贏

　　目前診所很榮幸地邀請到很多醫(yī)美專家加盟，他們在業(yè)內有很好的口碑。我希望我們建立的這個醫(yī)美品牌，能帶給求美者好的治療效果。

　　我們的目標，是能夠成為國內醫(yī)療技術一流的平臺，醫(yī)美領域有很多項目，不可能一個醫(yī)生精通所有事情，所以我會把團隊醫(yī)生各自的專長結合起來，有層次，有分工，打造一個能把每個項目做到極致的醫(yī)美團隊。

　　未來，我們也希望能夠為更多從體制內出來的好醫(yī)生提供平臺，開放共贏。時機成熟之時，我們希望這個平臺還能夠成為醫(yī)生互相學習的平臺，在提供醫(yī)療服務的同時，為各級醫(yī)生提供培訓，為行業(yè)輸送更多好醫(yī)生。

　　當然，我并不是完全離開了體制內，在上海第九人民醫(yī)院文藝分院、上海國際醫(yī)學中心都會有我的專家門診。

　　前路漫漫，此去定不會一帆風順，但，我和我的團隊已做好準備。