據(jù)萬達集團官網消息，7月3日，萬達集團在昆明新簽約三個投資項目，其中萬達計劃在昆明市投資500億元，打造以醫(yī)療、健康為核心，兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務、居住等功能的世界級醫(yī)療及大健康產業(yè)園。

　　加之此前公開報道已發(fā)生的700億（成都醫(yī)療產業(yè)園）、90億（300家牙科診所）和150億元人民幣（萬達英慈國際醫(yī)院）投資，萬達在醫(yī)療產業(yè)的總投入已累計1440億元。

　　萬達的醫(yī)療轉型

　　高端醫(yī)療盈利難，萬達為何還要斥巨資涉足?

　　事實上，早在今年初第47屆達沃斯冬季論壇上，萬達集團創(chuàng)始人兼董事長王健林就宣布，萬達將去地產化，建立連鎖醫(yī)院，正式進軍醫(yī)療行業(yè)。

　　在會上，王健林公開表示，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快，需求大，毛利率也較高，如果真正做起來其利潤不可估量。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，高效管理的醫(yī)院可以帶來高達30%~40%的毛利空間，甚至能實現(xiàn)15%~20%的凈利率，很多民營醫(yī)院都能達到這一水平。

　　另一個天然的關聯(lián)性或許也直接存成了萬達從地產向醫(yī)藥的轉身。

　　當下，地產與醫(yī)療行業(yè)高度的粘合性成了眾多地產企業(yè)紛紛進入醫(yī)療行業(yè)的關鍵因素——地產項目需要醫(yī)療配套項目錦上添花；現(xiàn)有公立醫(yī)院資源緊缺，看病難看病貴的大背景下，擁有地產資源的企業(yè)投身醫(yī)院項目的建設，可以說是具備先天優(yōu)勢。

　　而新醫(yī)改、人口老齡化、“全面二孩”等政策紅利則為醫(yī)療產業(yè)帶來了更直接的利好。

　　王健林曾表示，萬達大規(guī)模進軍醫(yī)療產業(yè)，源于中國巨大市場需求和國家產業(yè)政策開放，以及萬達遍布全國的持有物業(yè)。

　　他甚至直言，5年之內，醫(yī)療產業(yè)將成為萬達新的支柱產業(yè)。

　　咨詢公司德勤早在2011年就發(fā)布調查報告稱，僅21%消費者對醫(yī)療體系滿意，相當一部分的中產以及富裕人群對于改善現(xiàn)有醫(yī)療服務的愿望非常迫切。

　　據(jù)最新《中國富裕人群調查報告》，有86%的精英人士對現(xiàn)有醫(yī)療服務表示不滿，迫切需要專家進行治療、希望擁有完善的術后康復和專業(yè)家庭護理，這類人群對費用不敏感，更關注醫(yī)院設施環(huán)境、醫(yī)生素質和診療效率等問題。

　　此外，良好的政策環(huán)境也為高端醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展做了背書。“十三五”規(guī)劃綱要提出了“健康中國”戰(zhàn)略，擬將健康醫(yī)療產業(yè)規(guī)模擴至10萬億元量級，未來幾年里，國內民營醫(yī)療服務機構占比預計將達25%~30%——難怪馬云都說，“中國下一個首富，將誕生在醫(yī)療健康領域。”

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，已有恒大地產、綠景控股、世榮兆業(yè)等房地產企業(yè)進入醫(yī)療產業(yè)。

　　王健林的“大生意”

　　然而，對于萬達大舉布局醫(yī)療行業(yè)的做法，業(yè)界也不乏質疑的聲音。

　　有評論認為，王健林把中國醫(yī)療想得太簡單——即便萬達財大氣粗修得起醫(yī)院，也未必能挖到足夠多的一流醫(yī)生，即便挖到了醫(yī)生也休想贏過公立醫(yī)院......

　　還有觀點指出，王健林是個外行，想用經營地產的模式去經營醫(yī)療，注定會失敗。

　　也有一種聲音認為萬達投資醫(yī)療或許是項公舞劍，意在沛公，比如，萬達投資醫(yī)療的最終目的可能在于養(yǎng)老地產。

　　隨著國內房地產業(yè)的高漲，大中城市拿地的成本也變得越來越高企，間接壓縮了地產商的利潤。與商業(yè)地產的地價相比，醫(yī)療用地的價格便宜到幾乎等于白送，而且醫(yī)療用地大多在居民密集區(qū)或城市中心黃金地帶。于是，一些房地產開發(fā)商看中了這條“曲線救國”的地產開發(fā)策略。

　　在業(yè)內人士看來，高端醫(yī)院面對的受眾有限，還需面臨三甲醫(yī)院的國際部、特需部門以及高端?？漆t(yī)院的競爭，并且后者更受患者認可（三甲醫(yī)院的高端特需部門除掛號費外，一些藥物的報銷仍可進醫(yī)保系統(tǒng)），加之醫(yī)生多點執(zhí)醫(yī)仍未完全放開，導致其難以達到理想中的盈利效果。

　　來自此前國家衛(wèi)計委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2015年8月底，全國醫(yī)院數(shù)量達2.7萬個，其中：公立醫(yī)院13314個，民營醫(yī)院13475個。民營醫(yī)院在數(shù)量上首次超越公立醫(yī)院，占到了醫(yī)院的半壁江山；然而在診療服務數(shù)量方面，診療人次只占10.9%，出院人數(shù)只占12.9%，與公立醫(yī)院在服務數(shù)量上的對比依然懸殊較大。

　　事實上，不僅僅是萬達與之合作的IHG，包括美國的梅奧診所、麻省總院在近兩年都已布局中國的高端民營醫(yī)院，但火熱的投資背后一個不容忽視的問題是，多數(shù)大型高端醫(yī)院項目目前處于嚴重虧損甚至三年不到就關門的狀態(tài)。

　　以萬達為代表的房地產資金進入醫(yī)療行業(yè)的熱潮，目前對于醫(yī)療行業(yè)的影響尚不明朗，但是可以肯定的是醫(yī)療行業(yè)在種種因素的推動下，已經成為了下一個投資人追逐的風口。