日前,山東省政府辦公廳印發(fā)《山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案》,加快推進山東全省醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)建設(shè)。
《方案》明確了2017年啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),探索醫(yī)聯(lián)體運行、保障機制,探索對縱向合作的醫(yī)聯(lián)體等分工協(xié)作模式實行醫(yī)??傤~付費等多種付費方式,引導醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部初步形成較為科學的分工協(xié)作機制和較為順暢的轉(zhuǎn)診機制。至2020年,全面推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)覆蓋全部二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成較為完善的人員上下流動、資源整合共享、患者雙向轉(zhuǎn)診通道,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、基本醫(yī)療服務(wù)下沉基層,構(gòu)建合理就醫(yī)秩序,全面落實分級診療。
山東省人民政府辦公廳
關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)
推進工作方案的通知
魯政辦發(fā)〔2017〕51號
各市人民政府,各縣(市、區(qū))人民政府,省政府各部門、各直屬機構(gòu),各大企業(yè),各高等院校:
經(jīng)省政府同意,現(xiàn)將《山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施。
山東省人民政府辦公廳
2017年6月30日
金屬質(zhì)感分割線
山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案
為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導意見》(國辦發(fā)〔2017〕32號),加快推進全省醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)建設(shè),制定本工作方案。
一、工作目標
2017年,啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),探索醫(yī)聯(lián)體運行、保障機制,探索對縱向合作的醫(yī)聯(lián)體等分工協(xié)作模式實行醫(yī)??傤~付費等多種付費方式,引導醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部初步形成較為科學的分工協(xié)作機制和較為順暢的轉(zhuǎn)診機制。每個市至少建成2個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體,三級公立醫(yī)院全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用。2018年,擴大醫(yī)聯(lián)體建設(shè)范圍,所有縣級醫(yī)院全部參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè),并加快向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)延伸,初步形成符合城市、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系特點,有序推進分級診療、上下轉(zhuǎn)診的醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)由二、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、慢性病等醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診人數(shù)增長率達到10%以上。2020年,全面推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)覆蓋全部二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成較為完善的人員上下流動、資源整合共享、患者雙向轉(zhuǎn)診通道,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、基本醫(yī)療服務(wù)下沉基層,構(gòu)建合理就醫(yī)秩序,全面落實分級診療。
二、重點任務(wù)
一
推進建立多種醫(yī)聯(lián)體模式。
1.切實加強統(tǒng)籌規(guī)劃。按照公益惠民、政府主導、聯(lián)動協(xié)作、因地制宜的總體思路,落實政府規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、宣傳等職能,以市為單位制定區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)劃,推進醫(yī)聯(lián)體有序、有效建設(shè)。統(tǒng)籌利用轄區(qū)醫(yī)療資源,支持指導現(xiàn)有組建的醫(yī)聯(lián)體健康發(fā)展,尊重兼顧既往形成的合作協(xié)作關(guān)系,鼓勵引導非公立醫(yī)療機構(gòu)積極參與,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合理配置和縱向下沉。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過技術(shù)支援、人才培養(yǎng)等方式,吸引社會辦醫(yī)療機構(gòu)加入并發(fā)揮作用。
2.因地制宜組建醫(yī)聯(lián)體。堅持問題導向,立足分級診療,創(chuàng)新體制機制,逐步組建醫(yī)療集團、醫(yī)療共同體、專科聯(lián)盟等多種形式的醫(yī)聯(lián)體。在城市,以管理、技術(shù)、人才、信息等為切入點構(gòu)建醫(yī)療集團和??坡?lián)盟;重點推進三級公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、護理院、專業(yè)康復機構(gòu)等組建醫(yī)療集團等模式的醫(yī)聯(lián)體。在縣域,以提升縣域醫(yī)療服務(wù)整體水平和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力為目的,統(tǒng)籌規(guī)劃縣域內(nèi)醫(yī)療資源,推進縣鄉(xiāng)一體化管理與鄉(xiāng)村一體化管理有效銜接;重點強化縣級醫(yī)院龍頭作用,推進縣域醫(yī)療共同體建設(shè),構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務(wù)體系。針對重大疾病,以規(guī)范化診療和提升救治能力為導向,以??茀f(xié)作為紐帶,充分發(fā)揮國家和省級臨床重點??啤⑹〖壷攸c專病??漆t(yī)院優(yōu)質(zhì)資源的作用,組建區(qū)域?qū)?坡?lián)盟?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可同時與上級綜合、中醫(yī)醫(yī)院分別組建醫(yī)聯(lián)體,形成中西醫(yī)并重的分級診療體系。
3.積極推進遠程醫(yī)療協(xié)作。大力發(fā)展遠程醫(yī)療服務(wù),推進形成融合、共享的遠程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)(村)級遠程醫(yī)學服務(wù)體系,開展遠程會診、遠程影像診斷、遠程心電診斷、遠程病理診斷、遠程監(jiān)護、遠程教育、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。為遠程醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展營造適宜的政策環(huán)境,制定遠程醫(yī)療服務(wù)收費政策,促進遠程醫(yī)療服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。2017年,遠程醫(yī)療服務(wù)覆蓋全部縣級公立醫(yī)院。
4.強化區(qū)域輻射帶動作用。充分發(fā)揮國家級、省級公立醫(yī)院及省級區(qū)域醫(yī)療中心等優(yōu)質(zhì)資源的作用,有效輻射區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體,帶動區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力提升。進一步強化縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用,構(gòu)建三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院的對口支援、業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,在提升縣級醫(yī)院綜合能力的基礎(chǔ)上,帶動縣域醫(yī)療服務(wù)能力整體提升。
二
推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部資源整合。
1.人力資源有序流動。鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)在保持行政隸屬關(guān)系和財政投入渠道不變的前提下,共享醫(yī)療資源,提高現(xiàn)有資源的最大使用效率。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)籌薪酬分配,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二級以上醫(yī)療機構(gòu)要向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)派出專業(yè)技術(shù)和管理人才,下派到縣級醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定納入城市醫(yī)師下鄉(xiāng)管理,基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習工作視同進修。簡化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)師執(zhí)業(yè)手續(xù),由醫(yī)療機構(gòu)派遣在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)的,不需辦理執(zhí)業(yè)地點變更和執(zhí)業(yè)機構(gòu)備案手續(xù)。
2.設(shè)備資源整合共用。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院或有條件的醫(yī)療機構(gòu)可以建立區(qū)域性病理診斷、影像檢查、醫(yī)學檢驗機構(gòu),向醫(yī)聯(lián)體成員單位及區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供集中化檢查檢驗服務(wù)。鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實行集中消毒供應(yīng)、組建后勤服務(wù)中心等綜合服務(wù)部門,對醫(yī)療機構(gòu)后勤服務(wù)實行一體化管理。鞏固全省臨床檢驗“一單通”成效,鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)主動開展室間質(zhì)控,增加“一單通”認可項目,拓展檢查檢驗結(jié)果互認范圍。
3.信息資源整合共享。依托省、市、縣全民健康信息平臺建設(shè),推動醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)之間實現(xiàn)信息系統(tǒng)、診療信息的互聯(lián)互通。醫(yī)聯(lián)體共享區(qū)域內(nèi)居民電子健康檔案、電子病歷等健康信息數(shù)據(jù),充分利用信息化技術(shù)支撐手段,便捷開展預約診療、雙向轉(zhuǎn)診、健康管理、遠程醫(yī)療等服務(wù),方便患者看病就醫(yī)。
4.專科資源整合共建。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體牽頭單位的管理優(yōu)勢和品牌效應(yīng),推動各醫(yī)療機構(gòu)實行統(tǒng)一的醫(yī)療護理管理制度、服務(wù)行為規(guī)范和診療規(guī)范,共享先進管理經(jīng)驗,提升綜合管理水平。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上級醫(yī)院要通過臨床帶教、業(yè)務(wù)培訓、進修學習等形式加強對下級醫(yī)療機構(gòu)??平ㄔO(shè)的指導,形成專科共建機制,落實功能定位,形成??品旨壴\療體系。
三
完善醫(yī)聯(lián)體運行機制。
1.探索醫(yī)聯(lián)體組織管理模式。鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)在保持行政隸屬關(guān)系和財政投入渠道不變的前提下,通過制定醫(yī)聯(lián)體章程或簽訂合作協(xié)議等方式,明確各自的責任、權(quán)利和義務(wù),統(tǒng)籌人才資源、薪酬分配、設(shè)備資源等,形成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享的渠道和機制,提高管理效率,實現(xiàn)合作共贏、協(xié)同發(fā)展。
2.建立規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診機制。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,落實醫(yī)療機構(gòu)功能定位和雙向轉(zhuǎn)診臨床標準,本著急慢分治、治療連續(xù)、科學有序、安全便捷的原則,引導患者自覺自愿配合,實行暢通的雙向轉(zhuǎn)診。鼓勵護理院、專業(yè)康復機構(gòu)等加入醫(yī)聯(lián)體,加強醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,延長醫(yī)聯(lián)體服務(wù)鏈條,拓展醫(yī)聯(lián)體服務(wù)范圍,為患者提供一體化、便利化的疾病診療—康復—長期護理連續(xù)性服務(wù)。重點暢通向下轉(zhuǎn)診通道,將急性病恢復期患者、術(shù)后恢復期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時轉(zhuǎn)診至下級醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)治療和康復。
3.扎實推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。強化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、推進分級診療等工作的銜接統(tǒng)籌,通過家庭醫(yī)生與居民建立穩(wěn)固的契約式服務(wù)關(guān)系,促進基層首診和分級診療。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)加快推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù),開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與二級醫(yī)院及三級醫(yī)院之間的“1+1”或“1+1+1”的機構(gòu)組合簽約模式。對簽約患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù),專科門診號源、住院床位資源優(yōu)先分配到家庭醫(yī)生團隊,增加簽約服務(wù)的吸引力。對診斷明確、病情穩(wěn)定、依從性好的慢性病簽約患者,在家庭醫(yī)生處就診可以酌情提供不超過2個月用藥量的長處方服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補充藥品應(yīng)優(yōu)先保障簽約居民慢性病治療的常用藥。
四
建立醫(yī)聯(lián)體政策保障機制。
1.落實政府辦醫(yī)主體責任。各級政府要落實辦醫(yī)主體責任,加大基建投資支持力度,加快補齊醫(yī)聯(lián)體發(fā)展短板,提高區(qū)域內(nèi)疑難重病診療能力、縣級醫(yī)院綜合能力以及遠程醫(yī)療協(xié)作水平,推動醫(yī)聯(lián)體更好在基層發(fā)揮作用。落實公立醫(yī)院投入政策,建立財政補助資金與績效評價結(jié)果掛鉤機制。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)歸屬保持不變,繼續(xù)按照原渠道足額撥付財政補助經(jīng)費。
2.完善醫(yī)療保險支付政策。發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導作用。合理拉開基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、縣級醫(yī)院和城市大醫(yī)院間報銷水平差距,增強在基層看病就醫(yī)的吸引力,引導參?;颊哂行蚓驮\。探索對縱向合作的醫(yī)聯(lián)體等分工協(xié)作模式實行醫(yī)??傤~付費等多種付費方式并加強考核,引導醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成順暢的轉(zhuǎn)診機制,促使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)符合規(guī)定的雙向轉(zhuǎn)診病人,統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)可按院內(nèi)轉(zhuǎn)科政策簡化醫(yī)保轉(zhuǎn)診、報銷手續(xù),雙向轉(zhuǎn)診起付線可連續(xù)計算。
3.完善藥品供應(yīng)保障機制。探索醫(yī)聯(lián)體、藥品采購聯(lián)合體工作聯(lián)動機制,按有關(guān)規(guī)定與入圍企業(yè)進行價格談判,確定采購產(chǎn)品及價格。完善基本藥物制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品配備要滿足常見病、慢性病等患者用藥需要;適應(yīng)??啤2』颊吆涂祻推冢ɑ謴推冢┗颊呦罗D(zhuǎn)需求,為基層就診、轉(zhuǎn)至基層治療患者提供必要的藥品供應(yīng)保障。
4.建立人員保障激勵機制。按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求,完善與醫(yī)聯(lián)體相適應(yīng)的績效工資政策,健全與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系、適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬分配激勵機制。落實醫(yī)院用人自主權(quán),實行按需設(shè)崗、按崗聘用,建立能上能下、能進能出的靈活用人機制。
5.加強工作成效評估評價。以醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)功能定位履行、基層人才結(jié)構(gòu)改善和服務(wù)能力提升、基層首診和分級診療制度落實等內(nèi)容為重點,建立醫(yī)聯(lián)體整體成效評價指標體系,實施整體評估。加強評估結(jié)果的運用,與公立醫(yī)院績效評價、醫(yī)院評審評價、重點??平ㄔO(shè)等掛鉤,強化工作導向作用。
三、組織實施
?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,也是推進分級診療制度建設(shè)、優(yōu)化整合醫(yī)療資源的重要載體。各級、各有關(guān)部門要充分提高思想認識,切實加強組織領(lǐng)導,做好整體規(guī)劃設(shè)計,建立協(xié)調(diào)推進機制,扎實開展相關(guān)工作。加強督查指導,通過工作調(diào)研、專項督導、定期評估等方式,深入開展調(diào)查研究,掌握工作進展,總結(jié)推廣經(jīng)驗,落實重點任務(wù),保障工作成效。2017年8月底前各市要制定完成轄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)劃,具體明確醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標、組建形式及時間進度,10月底前所有三級公立醫(yī)院都要啟動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。
?。ǘ┩七M政策協(xié)同。各有關(guān)部門要明確分工,落實責任,加強協(xié)作,形成部門合力和政策合力。衛(wèi)生計生部門要發(fā)揮牽頭作用,組織制定醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)劃,建立醫(yī)聯(lián)體效果評估機制和績效考核辦法,加強對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的監(jiān)管。人力資源社會保障部門要加快推進醫(yī)保支付方式改革,完善績效工資分配機制。財政部門要按規(guī)定落實財政補助政策。發(fā)展改革部門要加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)項目的支持力度??萍疾块T要會同衛(wèi)生計生部門加強臨床醫(yī)學研究中心、疾病防治協(xié)同研究網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進醫(yī)聯(lián)體發(fā)展。價格部門要進一步完善醫(yī)藥價格政策。國家開發(fā)銀行山東省分行要按照國家部署充分發(fā)揮開發(fā)性金融“投貸債租證”綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,支持醫(yī)聯(lián)體及相關(guān)基礎(chǔ)性建設(shè)。
?。ㄈ╅_展宣傳培訓。各級、各部門要組織開展好培訓,引導醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一思想認識,掌握政策要求,調(diào)動醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性。運用綜合手段,強化宣傳引導,提升群眾對醫(yī)聯(lián)體、分級診療等工作的知曉度、認同感,促進醫(yī)聯(lián)體作用有效發(fā)揮。
1.高膽固醇血癥 飲食療法及其他非藥物治療效果欠佳時,可應(yīng)用辛伐他汀降低原發(fā)性高膽固醇血癥患者的總膽固醇和低密度脂蛋白膽固醇。辛伐他汀同時可升高高密度脂蛋白膽固醇并因此降低低密度脂蛋白膽固醇/高密度脂蛋白膽固醇及總膽固醇/高密度脂蛋白膽固醇的比率。 在合并患高膽固醇血癥和高甘油三酯血癥的病人,且高膽固醇血癥為主要異常時,降低升高的膽固醇水平。 2.冠心病的二級預防。對冠心病患者,辛伐他汀適用于
健客價: ¥6用于治療成人飲食控制療法效果不理想的高膽固醇血癥(IIa型),內(nèi)源性高甘油三酯血癥,單純型(IV型)和混合型(IIb和III型)。特別是適用于以高密度脂蛋白降低和低密度脂蛋白中度升高為特征的血脂異?;颊?,及2型糖尿病合并高脂血癥的患者。在服藥過程中應(yīng)繼續(xù)控制飲食。目前,尚無長期臨床對照研究證明非諾貝特在動脈粥樣硬化并發(fā)癥一級和二級預防方面的有效性。
健客價: ¥40阿司匹林對血小板聚集的抑制作用,因此阿司匹林腸溶片適應(yīng)癥如下:降低急性心肌梗死疑似患者的發(fā)病風險預防心肌梗死復發(fā)中風的二級預防降低短暫性腦缺血發(fā)作(TIA)及其繼發(fā)腦卒中的風險降低穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性心絞痛患者的發(fā)病風險動脈外科手術(shù)或介入手術(shù)后,如經(jīng)皮冠脈腔內(nèi)成形術(shù)(PTCA),冠狀動脈旁路術(shù)(CABG),頸動脈內(nèi)膜剝離術(shù),動靜脈分流術(shù)預防大手術(shù)后深靜脈血栓和肺栓塞降低心血管危險因素者(冠心病家族史、
健客價: ¥16.51.作為二級預防,降低心肌梗死死亡率。 2.高血壓。 3.勞力型心絞痛。 4.控制室上性快速心律失常、室性心律失常,特別是與兒茶酚胺有關(guān)或洋地黃引起心律失常??捎糜谘蟮攸S療效不佳的房撲、房顫心室率5.的控制,也可用于頑固性期前收縮,改善患者的癥狀。 6.減低肥厚型心肌病流出道壓差,減輕心絞痛、心悸與昏厥等癥狀。 7.配合α受體阻滯劑用于嗜鉻細胞瘤病人控制心動過速。 8.用于控制甲狀
健客價: ¥16阿司匹林對血小板聚集的抑制作用,因此阿司匹林腸溶片適應(yīng)癥如下: 降低急性心肌梗死疑似患者的發(fā)病風險 預防心肌梗死復發(fā) 中風的二級預防 降低短暫性腦缺血發(fā)作(TIA)及其繼發(fā)腦卒中的風險 降低穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性心絞痛患者的發(fā)病風險 動脈外科手術(shù)或介入手術(shù)后,如經(jīng)皮冠脈腔內(nèi)成形術(shù)(PTCA),冠狀動脈旁路術(shù)(CABG),頸動脈內(nèi)膜剝離術(shù),動靜脈分流術(shù) 預防大手術(shù)后深靜脈血栓和肺栓塞
健客價: ¥3阿司匹林腸溶片(拜阿司匹靈):阿司匹林對血小板聚集的抑制作用,因此阿司匹林腸溶片適應(yīng)癥如下:降低急性心肌梗死疑似患者的發(fā)病風險預防心肌梗死復發(fā)中風的二級預防降低短暫性腦缺血發(fā)作(TIA)及其繼發(fā)腦卒中的風險降低穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性心絞痛患者的發(fā)病風險動脈外科手術(shù)或介入手術(shù)后,如經(jīng)皮冠脈腔內(nèi)成形術(shù)(PTCA),冠狀動脈旁路術(shù)(CABG),頸動脈內(nèi)膜剝離術(shù),動靜脈分流術(shù)預防大手術(shù)后深靜脈血栓和肺栓塞降低心
健客價: ¥1139