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民營醫(yī)院服務(wù)營銷——直接影響門診量!

摘要:服務(wù)品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠多于與營銷人員的接觸。

  醫(yī)院,尤其是民營醫(yī)院,服務(wù)是發(fā)展壯大的關(guān)鍵!醫(yī)院靠一時的概念炒作是火不起來的,而長期的專業(yè)化、現(xiàn)代化服務(wù),形成口碑,做好現(xiàn)代化醫(yī)院服務(wù)營銷,塑造深度品牌形象才是出路。

  服務(wù)營銷兩大觀念

  01品牌服務(wù)

  這一點正是目前廣大醫(yī)院在營銷方面的困惑與短處所在,往往把醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設(shè),知名度在一定程度是醫(yī)院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良好的美譽度一定有著相當高的知名度及消費者基礎(chǔ),對知名度及美譽度的追求因品牌而異,如快速消費者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品則不同,美譽度是最重要的,患者對醫(yī)院的認可程度是建立在對其醫(yī)療水平、對口科室、收費標準、服務(wù)態(tài)度等的整體認同之上。

  可見,醫(yī)院的品牌服務(wù)營銷的目標在于對美譽度的最大追求。

  02人性服務(wù)

  服務(wù)品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠多于與營銷人員的接觸。

  所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。

  創(chuàng)造和滿足需求是關(guān)鍵

  在當前,我們認為,醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)全體員工的市場競爭意識,樹立全員營銷理念,找準市場空缺和薄弱環(huán)節(jié),準確定位,把塑造品牌和提升形象當成重要任務(wù)來抓。其中,抽調(diào)專業(yè)人才成立專門的營銷機構(gòu),定期培訓,深入了解醫(yī)患關(guān)系和病人的現(xiàn)實及潛在需求。服務(wù)策劃則需要在創(chuàng)造和滿足需求方面獨樹一幟。

  01細致服務(wù)

  如住院一條龍服務(wù),病人入院有專人陪護,病人出院醫(yī)生和責任護士送到大門口;病人過生日,送上鮮花;病人出院要有電話跟蹤回訪,征求意見,繼續(xù)提供幫助等。

  02特需服務(wù)

  拓展亞急性、慢性病、長期照顧等面的病患,重視特需服務(wù),長期照顧指老年癡呆、長期臥床、四肢癱瘓的病患。

  現(xiàn)在到醫(yī)院就醫(yī)的患者,不全是有明顯癥狀的傳統(tǒng)意義上的病人,越來越多的亞健康人,甚至健康人也到醫(yī)院看醫(yī)生。如何更好地認識這部分人的需求,滿足這些需求,是傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)遇到的新問題。不僅如此,還要把患者雖有需要,但還沒有意識到、沒有提出來的需求找出來,然后更有效地滿足它。

  03等同服務(wù)

  關(guān)注創(chuàng)造大部分利潤的小部分患者,每一個患者不一定都能給醫(yī)院帶來利潤,有的患者帶給醫(yī)院的是虧損。我們要將這類患者控制在一個合適的比例。盡管大部分患者創(chuàng)造的利潤較少,或者不創(chuàng)造利潤,但可以提升醫(yī)院的人氣,增加市場份額,有助于提高患者對醫(yī)院的信任程度,擴大醫(yī)院的知名度,并可以引起醫(yī)院無形資產(chǎn)的增加。

  04差別服務(wù)

  兼顧醫(yī)保不給付的項目,例如護膚美容、整型外科、高壓氧治療、近視開刀、口腔治療中心等等。

  05關(guān)愛服務(wù)

  不定期邀請住院病人親屬看望病人,給病人一個親情化關(guān)愛。多方面體現(xiàn)醫(yī)院人性化、專業(yè)化的服務(wù)理念。

  總結(jié)

  在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療市場主體一定要研究市場,離開了這一點,醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向。醫(yī)院通過對醫(yī)療市場的分析,尋找自己生存與發(fā)展的方向,制定有效的戰(zhàn)略計劃。因此,專業(yè)化、現(xiàn)代化、人性化的服務(wù)理念和行動才是醫(yī)院自身生存發(fā)展的核心競爭力。

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