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金三大數(shù)據(jù)稽查!藥企虛開、虛列、虛抵扣稽查怎么辦?

摘要:一般企業(yè)只需要嚴格按照規(guī)定進行開票、認證、做賬,也不會有什么大問題。大企業(yè)不一樣,大企業(yè)采購數(shù)量大,供應商多,尤其像制造業(yè)、整車廠這些采購的配件型號多且復雜,在供應商對賬和開票時往往會出現(xiàn)問題。

  金稅三期、三證合一、電子申報系統(tǒng)升級…不得不說,現(xiàn)在國內(nèi)的稅務大環(huán)境在劇烈改變著。尤其是金稅三期,不僅實現(xiàn)了稅務大數(shù)據(jù)稽查的從無到有,而且稅務脈絡異常清晰,讓稅局的稽查一抓一個準。其實說到底,金稅三期就是通過同行業(yè)和供應鏈上下游比對來知道企業(yè)真實的稅務和財務指標。

  企業(yè)困擾

  從企業(yè)角度來說,供應鏈上游就是供應商的管理在大數(shù)據(jù)的背景下格外重要,因為其實金稅三期多少有一點利用囚徒困境原理。

  試想一下,若你企業(yè)的供應鏈的上下游企業(yè)都和你商量好,將發(fā)票數(shù)額和各種購進售出數(shù)據(jù)都調(diào)整到一個“合理值”,再上報到稅局,那金稅三期就算再強大,也算不出來你的數(shù)據(jù)有問題啊。

  可但是,稅局就是利用了各個企業(yè)之間的囚徒困境心理,每一個企業(yè)都會這樣想:要是我的上下游企業(yè)都報的真實數(shù)據(jù),而我有一些錯誤的數(shù)據(jù),豈不是自掘墳墓將自己的錯誤暴露在陽光之下嗎?這樣的風險實在是太大了,不值當?。?/p>

  一般企業(yè)只需要嚴格按照規(guī)定進行開票、認證、做賬,也不會有什么大問題。大企業(yè)不一樣,大企業(yè)采購數(shù)量大,供應商多,尤其像制造業(yè)、整車廠這些采購的配件型號多且復雜,在供應商對賬和開票時往往會出現(xiàn)問題。

  就比如商業(yè)公司,收貨是物流部門管的、供應商是采購部門管的、發(fā)票要交給稅務、付款又是財務的事。收貨、對賬、發(fā)票要對接不同的人,內(nèi)部協(xié)作流程慢,差錯多,供應商也是被指揮地頭頭轉(zhuǎn),哪個環(huán)節(jié)出問題都收不到款,甚至有供應商為了回款派人到現(xiàn)場和企業(yè)進行對賬和發(fā)票核對。這樣的操作往往企業(yè)和供應商都是勞民傷財,而且稅務和財務每月核對賬稅差異也非常傷腦筋。

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