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CSO爆發(fā)之后，可曾想到大規(guī)模系統(tǒng)性風(fēng)險爆發(fā)？

2017-08-14 來源：醫(yī)藥云端工作室  標(biāo)簽： 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要：CSO從事的是營銷外包服務(wù)，那么CSO一定要有切實(shí)可行的營銷活動，一要真實(shí)，二要合規(guī)，三要提升營銷效能。但目前的「CSO」，除了關(guān)注于財稅處理以外，很少考慮業(yè)務(wù)合規(guī)性，更不覺得CSO是以提升委托方的營銷效能而存在的第三方機(jī)構(gòu)。

　　兩票制下，一夜之間全國冒出幾萬家所謂的「CSO」公司，這一結(jié)果和點(diǎn)蒼鶴在去年4月份的預(yù)判是一致的，CSO的確是代理商轉(zhuǎn)型的必由之路。

　　不過，如果僅僅是為了「開出發(fā)票」而拿到費(fèi)用的「CSO」可就要注意了，帶引號和不帶引號的CSO顯然是不一樣的，兩者之間除了引號以外隔著千山萬水甚至完全毫不相干。

　　目前這類「CSO」身份存疑，廣泛存在，大家組團(tuán)去一些園區(qū)注冊各類公司，被各種口沫飛濺的理論一頓忽悠，換個馬甲，以為在當(dāng)?shù)匕春硕ㄕ魇辗绞?，開出發(fā)票繳納超低稅款就完事，真有這么簡單？

　　那么，有沒有想到，假如各行各業(yè)都這么做有沒問題？按核定征收的納稅主體大量聚集于某個園區(qū)，稅收征管就這么被輕易繞過去，請問發(fā)票背后的真實(shí)業(yè)務(wù)體現(xiàn)在哪里？兩票制奈何不了你，真有這么大能耐？

　　對于「CSO」的誤區(qū)及種種亂象，從2016年6月份開始，筆者寫過大量的文章提出警示，目前業(yè)界對此有這幾種認(rèn)識：

　　1）沒有意識到風(fēng)險存在，先把票開了再說；

　　2）意識到風(fēng)險，但走一步算一步，走不下去再說；

　　3）意識到風(fēng)險，但覺得風(fēng)險是別人的，不是自己的；

　　4）懵懵懂懂意識到問題存在，但大家都這么做，存在法不責(zé)眾的僥幸心理。

　　問題要回到根本，CSO從事的是營銷外包服務(wù)，那么CSO一定要有切實(shí)可行的營銷活動，一要真實(shí)，二要合規(guī)，三要提升營銷效能。但目前的「CSO」，除了關(guān)注于財稅處理以外，很少考慮業(yè)務(wù)合規(guī)性，更不覺得CSO是以提升委托方的營銷效能而存在的第三方機(jī)構(gòu)。

　　在意識到問題之后，當(dāng)務(wù)之急是把業(yè)務(wù)由虛變實(shí)，把之前該做而沒做，或者該做而少做的營銷活動扎扎實(shí)實(shí)做了，并且找到提升營銷效能的路徑。而這一切，都必須基于業(yè)務(wù)的合規(guī)前提下開展。

　　因此，我的建議是：先從商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建或改造開始入手，涉及到票、貨、款的業(yè)務(wù)分支，再分項、分塊解決；同時構(gòu)建企業(yè)的合規(guī)內(nèi)控系統(tǒng)，逐步提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

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