作為診所CEO，她代表杭州思俊外科診所與國內(nèi)4家知名外科專科團(tuán)隊(duì)簽訂了合作協(xié)議。和醫(yī)療圈的“大咖”相比，她的神情還有些羞澀，但事實(shí)上，她在醫(yī)療界已是小有名氣，手術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，她就是張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)靜脈病中心Attending醫(yī)生朱筱吟。

　　令人難以置信的是，這位血管外科醫(yī)生、診所CEO竟然是完全在體制外成長起來的，而且只用了短短5年時間！《看醫(yī)界》帶您走進(jìn)體制外別樣成長的朱筱吟醫(yī)生。

　　成長速度是同齡醫(yī)生的數(shù)倍！

　　“我們很了解患者需要什么樣的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，也知道醫(yī)生團(tuán)隊(duì)最需要何種執(zhí)業(yè)平臺。”簽約儀式當(dāng)天，朱筱吟這樣說——而這種自信來源于她對醫(yī)療服務(wù)理念的理解。

　　因?yàn)椴粩嗟卦谛侣剤?bào)道中看到殺醫(yī)傷醫(yī)事件的發(fā)生，甚至親眼見到實(shí)習(xí)醫(yī)院的護(hù)士被醉酒的患者打成骨折，還是醫(yī)學(xué)生的朱筱吟開始反思自己對醫(yī)學(xué)道路的選擇。“究竟什么才是患者和醫(yī)生共同期望的醫(yī)療。”這成了她心中揮之不去的問題。

　　2012年，從大連醫(yī)科大學(xué)7年制臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)后，朱筱吟并沒有像她的同學(xué)一樣接受公立醫(yī)院的錄用通知，而是直接投入一家國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)，成為走出體制的年輕醫(yī)生。她說自己很幸運(yùn)，遇到了張強(qiáng)醫(yī)生，有機(jī)會實(shí)現(xiàn)快速的成長。

　　今年2月，朱筱吟前往美國參加了世界聞名的靜脈病論壇，還在頂級血管醫(yī)生的診所參觀學(xué)習(xí)，這在很多年輕醫(yī)生看來是絕無可能的。

　　之所以能獲得這樣的機(jī)會，來源于朱筱吟在張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)的訓(xùn)練，“每位醫(yī)生都要持續(xù)更新國際前沿知識和技能，參加JournalClub并提升學(xué)術(shù)演講能力，參加國際會議和世界著名醫(yī)院的訪問交流。”而這一切，都是建立在大量臨床實(shí)踐的基礎(chǔ)上。

　　年輕醫(yī)生如何獨(dú)當(dāng)一面

　　事實(shí)上，體制外成長的不同，在朱筱吟身上得到了全面展現(xiàn)。早在2014年，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)成立起，朱筱吟就參與了靜脈曲張日間手術(shù)的整個流程的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的制定，3年來，一直在持續(xù)改進(jìn)中。

　　2015年，朱筱吟被張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)授予了“青年首席專家”；2016年，又完成了華東地區(qū)首例rFITT靜脈曲張腔內(nèi)閉合手術(shù)。目前由她參與或主刀的靜脈曲張手術(shù)已經(jīng)上千例，不少患者在預(yù)約時會點(diǎn)名要求看“美女醫(yī)生”朱筱吟的門診。

　　朱筱吟很感激患者的信任，這也給了她持續(xù)不斷的信心。“很幸運(yùn)能加入一個特別優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，接受高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的訓(xùn)練，在更高的平臺開闊視野，實(shí)踐創(chuàng)新的想法。”她覺得，和同齡的醫(yī)生相比，自己最大的差別就在于更敢于追求理想的醫(yī)療，擁有更多機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的價值。

　　“專注于靜脈疾病的診療，精益求精，打造最好的靜脈病?？茍F(tuán)隊(duì)，這是我們的目標(biāo)。”朱筱吟說。

　　張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)首位診所CEO

　　去年8月，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合另外兩家公司成了一家醫(yī)療科技公司，專注于臨床應(yīng)用型VR產(chǎn)品研發(fā)，朱筱吟出任了首席醫(yī)療官，負(fù)責(zé)召集臨床專家，在醫(yī)學(xué)方面提供指導(dǎo)并參與產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用。在項(xiàng)目落地過程中，朱筱吟表現(xiàn)出的專業(yè)態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)力也為她在診所項(xiàng)目中擔(dān)綱重任打下了基礎(chǔ)。

　　張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)杭州思俊外科診所項(xiàng)目開始之后，朱筱吟被任命為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從診所裝修、物料采購、人員招聘，她全程協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)，溝通各個環(huán)節(jié)，在其中起到了至關(guān)重要的作用；正式運(yùn)營后，她還將成為診所CEO，全面負(fù)責(zé)臨床和管理工作。從醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到CEO，她只用了5年時間。

　　對于肩負(fù)的“重?fù)?dān)”，朱筱吟有壓力，但并不畏縮。她表示，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)會對醫(yī)生管理者開展領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部培訓(xùn)，提高醫(yī)生的管理能力。

　　“臨床和管理的平衡不是難事，提前組織、發(fā)動團(tuán)隊(duì)、提高效率就可以兼顧。美國最好的醫(yī)院包括梅奧診所、克里夫蘭診所等的CEO都是醫(yī)生。醫(yī)生更了解患者的需求和醫(yī)生工作中的需要。而醫(yī)生職業(yè)培訓(xùn)中的許多素質(zhì)，如，在高壓下冷靜工作、與各類人群有效溝通、根據(jù)有限的信息迅速做出決策等特點(diǎn)，都取決了醫(yī)生非常適合做醫(yī)院管理工作的。”朱筱吟也表示，在管理方面，自己還是個新人，還有很多知識和技能需要學(xué)習(xí)。

　　行醫(yī)要遵循內(nèi)心引力

　　前不久上映的一場紀(jì)實(shí)電影《內(nèi)心引力》曾經(jīng)引發(fā)醫(yī)療圈的討論，影片真實(shí)記錄了不滿于醫(yī)療現(xiàn)狀、勇敢出走體制的張強(qiáng)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)中的心路歷程。

　　朱筱吟說，這部電影也代表了自己的成長之路，“體制外醫(yī)生必須在醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)做到精益求精，這種要求是源自醫(yī)生的內(nèi)心引力”。她相信會有更多的年輕人走出體制，這是一股改變中國醫(yī)療的力量。

　　除了基本的醫(yī)療科普和診間故事，朱筱吟的微博和朋友圈每天都會發(fā)一張積極向上的早安圖，這似乎也成為了自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的標(biāo)配。

　　當(dāng)被問及為何堅(jiān)持發(fā)早安圖，朱筱吟告訴《看醫(yī)界》，張強(qiáng)醫(yī)生的英文名字叫Dr.Smile，不僅僅代表他本人，而是一群陽光、健康的新時代醫(yī)生的代名詞，把更多的溫暖和正能量帶給中國醫(yī)療。這也是她的理想。

　　醫(yī)學(xué)畢業(yè)生或?qū)⒂瓉?ldquo;出走潮”！

　　據(jù)《看醫(yī)界》了解，前不久，國務(wù)院辦公廳公布《關(guān)于深化醫(yī)教協(xié)同進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展的意見》，明確要求嚴(yán)格控制醫(yī)學(xué)院校本科臨床醫(yī)學(xué)類專業(yè)單點(diǎn)招生規(guī)模，并嚴(yán)控8年制招生數(shù)量。未來，5年的本科教育加上3年的住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)，再加?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)將成為中國醫(yī)學(xué)教育的主流。

　　其中，在住院醫(yī)規(guī)培期間，有望實(shí)現(xiàn)規(guī)培醫(yī)生的社會人身份，即規(guī)培結(jié)束再找工作，這其實(shí)給了很多想要走出體制的醫(yī)學(xué)生一次重新選擇的機(jī)會。

　　從加入張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)開始，朱筱吟就被醫(yī)療圈所關(guān)注，甚至被視為一次體制外的“試驗(yàn)”。如今，她取得的成績，正為年輕醫(yī)生的成長開辟了另一種路徑。

　　作為一個過來人，朱筱吟為那些躍躍欲試，想要追求不同醫(yī)療理想的醫(yī)學(xué)生和年輕醫(yī)生提出了建議。

　　“如果已經(jīng)獨(dú)立掌握甚至精通?？圃\療，可以加入私立醫(yī)院或者醫(yī)生集團(tuán)，開啟體制外執(zhí)業(yè)之路，但還有許多東西需要從頭學(xué)起，需要努力和耐心；對于臨床技能和經(jīng)驗(yàn)尚淺的年輕醫(yī)生來說，選擇一個有臨床培訓(xùn)的醫(yī)生集團(tuán)，對職業(yè)成長是很有幫助的。”