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刷臉?biāo)幍陙砹耍?dǎo)購地位不保?

2017-10-11 來源:e藥熱點(diǎn)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:9月14日,新華社一篇關(guān)于農(nóng)行ATM機(jī)“刷臉取款”的報(bào)道迅速將“刷臉”的黑科技帶到大眾視野。用戶取款可以不帶卡,只需要在取款機(jī)前進(jìn)行面部掃描就能取款。

  科技正在像奔跑的犀牛一樣,不斷沖擊和扭轉(zhuǎn)著人們的認(rèn)知。最近,面部識別技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用,將“以貌取人”的行為變的理所當(dāng)然。這不,“刷臉”藥店真的來了!

  先熱個身:看看“臉”的用途

  9月14日,新華社一篇關(guān)于農(nóng)行ATM機(jī)“刷臉取款”的報(bào)道迅速將“刷臉”的黑科技帶到大眾視野。用戶取款可以不帶卡,只需要在取款機(jī)前進(jìn)行面部掃描就能取款。

  據(jù)悉,該功能將在貴陽進(jìn)行大面積覆蓋,在今年年底實(shí)現(xiàn)全省覆蓋。

  想象一下,站在ATM機(jī)前,看一眼攝像頭,再輸入手機(jī)號、取款金額、密碼,“嘩嘩嘩”的鈔票就出來了,簡直就像科幻電影。

  實(shí)際上,面部識別技術(shù)已不新鮮,只是應(yīng)用的行業(yè)有限。根據(jù)公開資料,這一技術(shù)在安檢、執(zhí)法等領(lǐng)域應(yīng)用較多。不過最近的一些列事件表明,靠臉的時代真的來了:

  8月21日,武漢火車站全面宣布:刷臉進(jìn)站;

  8月23日,百度宣布,與首都國際機(jī)場簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同打造智慧機(jī)場。以后,刷臉就能登機(jī)!

  9月1日,支付寶打響第一槍,宣布商用刷臉支付;

  9月5日,有記者體驗(yàn),杭州大量賓館不用身份證,刷臉也可入住…

  這次,黑科技被藥店領(lǐng)先

  以上都是支付領(lǐng)域的“刷臉”,與科幻電影里的場景還有差距。

  以上都是支付領(lǐng)域的“刷臉”,與科幻電影里的場景還有差距。

  e藥熱點(diǎn)(微信ID:eyaotop)檢索相關(guān)新聞發(fā)現(xiàn),更科技的是“刷臉?biāo)幍?rdquo;:顧客前腳踏進(jìn)藥店,其基本的身份信息即被獲取包括歷次購藥金額、用藥情況。

  論“刷臉科技”,這次絕對是藥店領(lǐng)先。

  這一黑科技的創(chuàng)造者是百度AI(人工智能)與雨諾股份,兩者聯(lián)手推出藥店會員人臉識別檢索系統(tǒng)。

  大致流程是這樣的:

  1、當(dāng)會員客戶進(jìn)入藥店時,可通過攝像頭采集進(jìn)行人臉識別,返回會員庫中的固定會員信息;

  2、導(dǎo)購人員會迅速獲取會員歷史購藥信息,了解其大概身體情況、消費(fèi)習(xí)慣,有針對性的幫助顧客推薦、選購藥材;

  3、打通會員線上信息與線下到店購藥數(shù)據(jù),便于藥店做進(jìn)一步的會員數(shù)據(jù)沉淀及分析。

  理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)呢,顧客(會員)不可能一個一個的按順序進(jìn)店,同時進(jìn)來5個怎么辦?這就牽涉到會員與非會員的問題。

  據(jù)了解,不是所有進(jìn)店顧客都會被識別,而是只識別采集了信息的顧客(會員)。

  比如,如果同時有5個顧客進(jìn)店,其中3個是采集過信息的會員,那么這3個會員會被同時識別出來,然后將其信息推送給該會員綁定的長期服務(wù)店員手機(jī)上(如果店員當(dāng)時不在店,則自動匹配給其他店員)。

  風(fēng)險(xiǎn):顧客隱私、藥店導(dǎo)購被取代

  必須承認(rèn)的是,這樣的人工智能技術(shù)在一定程度上提升了藥店工作效率以及精準(zhǔn)的服務(wù)。卻也有兩個潛在風(fēng)險(xiǎn):藥店導(dǎo)購是否會被替代和藥店會員隱私問題。

  在2017生物識別技術(shù)應(yīng)用高峰論壇上,有科技專家表示,現(xiàn)在非?;鸨臒o人零售店,很多都采用了生物識別技術(shù),這使得諸如顧客在某個堆頭停留時間、拿起的意向物品等情形被記錄下來。

  這不禁讓人起了“無人藥店會使店員失業(yè)的聯(lián)想”。

  既然該項(xiàng)人工智能識別技術(shù)能提升藥店的工作效率,說明藥店原有的工作分配中有不足之處或可替代之處。如,藥店運(yùn)營服務(wù)人員的知識和能力參差不齊,流動性高,無法為顧客持續(xù)提供高質(zhì)量服務(wù)等。

  零售界廣泛流傳著“通過顧客的穿著打扮來判斷其購買力然后再進(jìn)行針對性推薦”的銷售方法論。誠然,這在零售藥店同樣適用,這也是藥店導(dǎo)購工作能力的體現(xiàn)。

  但當(dāng)人工智能識別系統(tǒng)獲取進(jìn)店顧客的信息后,能通過既往購買過的藥品金額來更精準(zhǔn)的明確顧客本次的購藥消費(fèi)。

  如此,運(yùn)用上述人工智能識別技術(shù)后,當(dāng)藥店的會員信息不斷完善,工作效率不斷提升后,原有的藥店導(dǎo)購數(shù)量則顯的有些贅余。必將使得一些能力差的藥店導(dǎo)購遭受淘汰。

  另一個問題是,藥店會員進(jìn)店后,在不知情的情況下其個人信息、購藥記錄已經(jīng)被識別并傳輸給店員,是否涉及侵犯用戶隱私?畢竟刷臉取錢、付賬、住賓館是在用戶知曉且自愿的前提先進(jìn)行的。

  當(dāng)然,還有一個問題是,應(yīng)用這套系統(tǒng)最基本的投入是需要一個專業(yè)的人臉識別攝像頭,這個硬件的成本偏高,一般的藥店接受不了。不過,目前江蘇先聲連鎖藥房,已經(jīng)開始應(yīng)用。

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