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從“共享經(jīng)濟(jì)”到“共享手術(shù)室”還有多遠(yuǎn)?

2017-11-29 來(lái)源:醫(yī)學(xué)界智庫(kù)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:醫(yī)療領(lǐng)域有多少共享經(jīng)濟(jì)的案例我并不清楚,但以“醫(yī)療設(shè)備租賃”起家的聯(lián)合麗格董事長(zhǎng)李濱先生大概是最早嘗試進(jìn)行共享經(jīng)濟(jì)的人之一吧。

  共享經(jīng)濟(jì)或許是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最火的一個(gè)概念了,除了共享單車外,共享汽車、房子、充電寶、雨傘、籃球、停車位等多種多樣的共享模式層出不窮,似乎一夜之間,神州大地所有的行業(yè)都通過(guò)引入共享經(jīng)濟(jì)而升級(jí)了。

  據(jù)考察,共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)術(shù)語(yǔ)最早由美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜(MarcusFelson)和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思(Joel.Spaeth)于1978年發(fā)表的論文中所提出的。

  但在我看來(lái),共享經(jīng)濟(jì)在我們老家的小山村早就是家常便飯的事了,最典型的例子便是村民間對(duì)農(nóng)具的共享了,特別是像拖拉機(jī)和農(nóng)業(yè)機(jī)械等大型農(nóng)具是最常被“共享”的生產(chǎn)工具。分田到戶之后,不可能每一家都購(gòu)買大型農(nóng)業(yè)工具,于是一家購(gòu)買,大家付費(fèi)使用,“共享”便成了解決單個(gè)農(nóng)戶資源不足的最好辦法。

  共享經(jīng)濟(jì)的定義是閑置資源的使用權(quán)交易。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是:閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配,要解決技術(shù)和制度問(wèn)題,但共享經(jīng)濟(jì)的核心是資源共享。

  醫(yī)療領(lǐng)域有多少共享經(jīng)濟(jì)的案例我并不清楚,但以“醫(yī)療設(shè)備租賃”起家的聯(lián)合麗格董事長(zhǎng)李濱先生大概是最早嘗試進(jìn)行共享經(jīng)濟(jì)的人之一吧。或許受早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā),他建立聯(lián)合麗格第一醫(yī)院的最初設(shè)想就是為醫(yī)生們搭建一個(gè)共享醫(yī)療資源的平臺(tái)。他的計(jì)劃是建一所醫(yī)院,任何醫(yī)生都可以帶著自己的病人到這所醫(yī)院開(kāi)展診療工作,當(dāng)然主要的目標(biāo)客戶是整形美容外科醫(yī)生。

  夢(mèng)之隊(duì)醫(yī)生集團(tuán)進(jìn)駐聯(lián)合麗格第一醫(yī)院后,曹誼林院長(zhǎng)也提出了把這所醫(yī)院建設(shè)成整形外科醫(yī)生開(kāi)展醫(yī)療美容的平臺(tái)的設(shè)想?,F(xiàn)如今國(guó)家鼓勵(lì)醫(yī)生們開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但外科醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是需要一定的環(huán)境和條件的,最需要的便是手術(shù)室和病房等醫(yī)療資源。一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流、設(shè)備先進(jìn)、提供麻醉、安全有保障的醫(yī)療平臺(tái)是醫(yī)生們開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)最想要的。

  如今,李濱董事長(zhǎng)和曹誼林院長(zhǎng)的設(shè)想正在逐步變成現(xiàn)實(shí),一些擁有精湛技術(shù)的整形外科醫(yī)生正在借助聯(lián)合麗格第一醫(yī)院這個(gè)一流的醫(yī)療美容平臺(tái)來(lái)院開(kāi)展診療工作,雖然很多醫(yī)生仍然不能“真正自由”的開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但我相信,隨著國(guó)家醫(yī)療制度改革的逐步深入,會(huì)有更多的整形外科醫(yī)生能夠利用業(yè)余時(shí)間到聯(lián)合麗格第一醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

  這幾天我在認(rèn)真研讀十·九·大報(bào)告,研讀的越深入,我對(duì)國(guó)家醫(yī)療改革的前景越有信心,醫(yī)生們徹底擺脫制度束縛的日子相信不會(huì)太遠(yuǎn)了。作為先行者,探索一條新路無(wú)疑會(huì)遇到很多困難與阻力,包括部門管理制度設(shè)置的不合理、市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、同行的不理解,但我們?cè)谥贫壬系膭?chuàng)新與探索中積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)無(wú)疑將可供后來(lái)者所借鑒。從這個(gè)意義上講,我們不僅僅在為自己探路,我們實(shí)際上是在為同行拓荒。

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