蓄謀已久的藥店分級奔騰而來，然后可能是醫(yī)保個人賬戶取消，反正之前益豐老大高毅總已經(jīng)斷言：醫(yī)藥零售行業(yè)準備進入約莫5年期的寒冬發(fā)展期。有春天必然有冬天，無論哪個行業(yè)都不由得遵循周期的規(guī)律，至少從2011年開始到2017年藥店經(jīng)歷了最黃金的發(fā)展階段。

上周天跟朋友喝酒、吃肉、聊天，談到為什么藥店自2011年后到現(xiàn)今有那么輝煌的發(fā)展光暈，我提了一個獨特的觀點：從2元藥漲到12元藥的品類蓄意升級換代中，藥店掌控了絕對的話語權。然后又扒拉為何現(xiàn)今藥店要進入寒冬期，我的個人觀點是：從12元藥漲到22元藥的品類蓄意升級換代中，藥店逐步丟失了購藥者的民心。

這只是一個周期，一個價格的周期。從目前看，藥店成功地把藥賣到了12元，相比較2011年前的平價2元藥；在這個過程中，購藥者并沒有那么反感，主要還是因為地產(chǎn)價值的最大化導致消費能力的提升。但隨著地產(chǎn)經(jīng)濟的逐步式微，首先垮掉的是中興通訊這樣的巨頭，然后想賣22元藥的藥店也逐步與購藥者的心聲越走越遠。

所以，這就是周期。在周期內(nèi)，是個豬都可以飛起來；不在周期內(nèi)，不懂得跳芭蕾舞的豬可能就要殺成白條肉。

知道了上面這個道理，我們再來品味下《2018廣東省藥店規(guī)范化管理研討會》也就頗有滋味了。

1、以后廣東開藥店最好是小于160平米，比如159平米，因為這樣只需要1名執(zhí)業(yè)藥師。

針對《分級分類管理辦法》中提到的“藥品營業(yè)場所面積每超出開辦標準100平方米，需增加1名執(zhí)業(yè)藥師”要求，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通安全監(jiān)管處龔俊杰科員以珠三角為例做了相關解釋：開辦標準最低要求是60平方米，如藥品經(jīng)營場所面積大于160平方米，小于260平方米的，才需增加1名執(zhí)業(yè)藥師，以此類推。

2、不管怎么講，反正從2019年1月1日起，全廣東省的藥店必須執(zhí)行藥店分級管理辦法。

2018年4月14日（含當天，按預受理時間計算）前申請《藥品經(jīng)營許可證》籌建許可事項的藥品零售連鎖企業(yè)，可按舊的開辦標準進行審批，其申請的核準也按舊的開辦標準進行審批，但企業(yè)必須承諾在2018年12月31日前按新《管理辦法》要求完成整改。

2018年4月15日（含當天，按預受理時間計算）起申請《藥品經(jīng)營許可證》籌建許可事項的藥品零售連鎖企業(yè)，嚴格按新《管理辦法》要求執(zhí)行。

對于已取得《藥品經(jīng)營許可證》但許可證有效期在2018年12月31日前的藥品零售連鎖企業(yè)，考慮企業(yè)改造需要時間，上述企業(yè)在2018年12月31日（含當天，按預受理時間計算）前向我局申請換證的，可先按舊的開辦標準進行換證審批，但企業(yè)必須承諾在2018年12月31日前按新《管理辦法》要求完成整改。

2019年1月1日（含當天，按預受理時間計算）起藥品零售連鎖企業(yè)申請換證的，嚴格按新《管理辦法》要求執(zhí)行。

督促已取得《藥品經(jīng)營許可證》的藥品零售連鎖企業(yè)，在2018年12月31日前按新《管理辦法》要求完成整改。

2018年4月15日（含當天，按預受理時間計算）起申請《藥品經(jīng)營許可證》變更許可事項的藥品零售連鎖企業(yè)，嚴格按新《管理辦法》要求執(zhí)行。

注：此處新《管理辦法》為《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品零售連鎖企業(yè)管理辦法》

3、1店至少1名藥師，目的就是為了讓藥店提升專業(yè)服務能力。

廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通安全監(jiān)管處處長林奇藝建議，企業(yè)應當準確解讀政策，不要盲目誤判。對于藥店配置執(zhí)業(yè)藥師的作用，可能企業(yè)認為更多的是為了復核處方，但實際上更重要的作用是為了讓顧客能面對面享受到專業(yè)的藥學服務，這樣面對面的藥學服務，才能更好地為顧客帶來科學、專業(yè)、有效的藥學服務，為群眾安全用藥做出企業(yè)的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)的社會責任，這也能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

好了，看完了以上內(nèi)容，我們基本上知道了：藥店分級管理是大勢所趨，不可更改。有了這個基礎，我們再來看標題《藥店分級，實質(zhì)上是次商機！》，好像有這么個意思了。政策不可更改，我們只有隨波逐流、隨勢而動。只有把你逼到了墻角，才有創(chuàng)新產(chǎn)生。

比如一級店，如果沒有創(chuàng)新，我想基本上屬于等死的節(jié)奏。

做品類的創(chuàng)新。是的，要做品類的創(chuàng)新。比如藥店周邊人群以什么為主，那么是否可以圍繞著這些人群來做品類建設和管理。（至于日化創(chuàng)新、美妝創(chuàng)新，估計實現(xiàn)的難度也是很大，我覺得圍繞慢性病做些品類創(chuàng)新，可能是正道。）

做服務的創(chuàng)新。這個必須要做。購藥者為什么要來買你的藥，這個一級藥店必須非常明確地告訴購藥者，否則憑什么來。這個，可以學學診所，人家早就市場化，而且大多數(shù)也沒有醫(yī)保支持，不照樣做出好市場來嘛！

做模式的創(chuàng)新。如果還是蹲店賣，估摸著很骨感地活著，或者干瘦著死了。所以一級店必須要做模式的創(chuàng)新，比如引入互聯(lián)網(wǎng)，比如引入社區(qū)品類，比如引入會員制，等等。