據(jù)網(wǎng)友爆料:6月6日上午9時(shí)許,河南某三甲醫(yī)院發(fā)生了令人驚訝的一幕,上百名護(hù)士全部站在太陽(yáng)之下,集體罷工。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)室外氣溫已經(jīng)高達(dá)30攝氏度。護(hù)士們齊聚行政辦公樓前大喊:“公平對(duì)待......騙子公司滾出去.....。”
究竟發(fā)生了什么事,導(dǎo)致上百名醫(yī)護(hù)“集體罷工”?然而該院的電話均無(wú)人接聽。該院一名執(zhí)業(yè)護(hù)士在得知采訪意圖后,隨即掛斷了電話。
而據(jù)醫(yī)院內(nèi)部員工透露,護(hù)士們集體罷工和“獎(jiǎng)金制度”有關(guān)。醫(yī)院近日將護(hù)士和醫(yī)生們的工資進(jìn)行調(diào)整,獎(jiǎng)金方面醫(yī)生是上調(diào)了,而護(hù)士們則全部下降。據(jù)了解,改革的最終結(jié)果,是把護(hù)士們的績(jī)效砍掉2/3,從而引發(fā)全體護(hù)士的不滿。
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中醫(yī)七妹君雨:看不懂了,公立醫(yī)院請(qǐng)神馬績(jī)效公司來(lái)給醫(yī)務(wù)人員減薪,這也行?。?/div>
@洋蔥伯克霍爾德:醫(yī)院的績(jī)效改革,改一次,醫(yī)護(hù)的錢就少一次,越改越少
@澩斐:我們單位最近也在適應(yīng)這個(gè)改革制度,不知道里面有什么貓膩。
@金剛鐵鏈:以一個(gè)旁觀者來(lái)說(shuō),合理的人績(jī)效改革是非常必要的,也必然要觸及大部分人的的利益,不痛不癢的解決不了問(wèn)題。
@醫(yī)院管理裘力:第三方公司為了點(diǎn)咨詢費(fèi),一味迎合領(lǐng)導(dǎo),不經(jīng)深入細(xì)致的調(diào)研,出臺(tái)的所謂方案必定無(wú)法推行。
隨著公立醫(yī)院改革的不斷推進(jìn),近年來(lái)醫(yī)務(wù)人員績(jī)效改革也在各地施行,但由于有些地方操作不當(dāng),也引發(fā)了一些醫(yī)護(hù)罷工抗議的事件。
2017年1月,商洛市第二人民醫(yī)院被西安國(guó)際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司接管后開始實(shí)行績(jī)效改革,因溝通不暢,醫(yī)院數(shù)十名醫(yī)護(hù)人員集體“罷工”維權(quán),醫(yī)院部分科室運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響。
據(jù)該院一位醫(yī)護(hù)人員稱,就醫(yī)院被西安國(guó)際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司接管一事,醫(yī)院沒(méi)有向職工作正式說(shuō)明,今年1月1日,醫(yī)院式被接管后實(shí)行績(jī)效改革,將職工的獎(jiǎng)金扣除20%,用于考核獎(jiǎng)懲,而之前獎(jiǎng)金則是逐月發(fā)放,引發(fā)職工不滿。
有醫(yī)護(hù)人員稱,被接管后醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一直沒(méi)給員工明確說(shuō)法,不少員工便找到醫(yī)院討說(shuō)法,大家整日人心惶惶無(wú)心工作,已經(jīng)影響到了醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
如果再往前追溯,2015年,阜陽(yáng)市人民醫(yī)院也爆發(fā)了部分護(hù)士罷工抗議降獎(jiǎng)金的事件。當(dāng)時(shí)阜陽(yáng)市人民醫(yī)院部分護(hù)士不滿該院獎(jiǎng)金分配改革,認(rèn)為損害了護(hù)士利益,罷工向醫(yī)院討說(shuō)法。與上面這家三甲醫(yī)院幾乎“如出一轍”的是,當(dāng)時(shí),引起了護(hù)士們強(qiáng)烈反對(duì)的,也是“獎(jiǎng)金改革制度”。
據(jù)當(dāng)時(shí)該院一位護(hù)士介紹,原有的獎(jiǎng)金分配是科室將醫(yī)院撥付的獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配,獎(jiǎng)金被切割成醫(yī)生與護(hù)士?jī)纱髩K,再根據(jù)每個(gè)人的相關(guān)業(yè)務(wù)考核進(jìn)行三次分配。而新的獎(jiǎng)金分配方案則取消三次分配,科室內(nèi)醫(yī)生與護(hù)士獎(jiǎng)金被放在“一個(gè)盤子”里,根據(jù)系數(shù)進(jìn)行分配,職稱決定系數(shù)高低。
結(jié)果是:“與醫(yī)生相比護(hù)士們的收入已經(jīng)很低了,如果按照現(xiàn)在的分配方案,醫(yī)生的系數(shù)肯定比護(hù)士高的多,醫(yī)護(hù)在一起分獎(jiǎng)金對(duì)護(hù)士不公平。”
為逐步建立起符合醫(yī)療行業(yè)特色的人事薪酬制度,近年來(lái),越來(lái)越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始實(shí)行績(jī)效工資改革。
原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委衛(wèi)生發(fā)展研究中心衛(wèi)生人力研究室主任張光鵬曾公開表示,隨著
醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的績(jī)效考核和分配制度改革,對(duì)護(hù)理工作的計(jì)量更多體現(xiàn)在工作強(qiáng)度、時(shí)間等數(shù)量要素上。而在技術(shù)難度、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)等因素的評(píng)價(jià)上,護(hù)理崗位難免會(huì)低于臨床醫(yī)療崗位。這樣的考量方式勢(shì)必導(dǎo)致醫(yī)護(hù)收入差距拉大。
據(jù)了解,護(hù)士工資待遇不高問(wèn)題已存在多年。有調(diào)查稱,護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高,作息不規(guī)律,身心壓力大,而這些付出在薪酬上難以體現(xiàn)??梢哉f(shuō),大多數(shù)護(hù)士對(duì)自己的收入都是不滿意的。
對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士指出,目前中國(guó)的護(hù)士群體非常辛苦,收入也很低,“護(hù)士荒”持續(xù)蔓延,醫(yī)院在收入分配改革上絕不能再傷害護(hù)士的利益,讓護(hù)士群體流汗又流淚。