加強(qiáng)結(jié)核衛(wèi)生服務(wù) 推進(jìn)醫(yī)改工作進(jìn)程
對(duì)患者進(jìn)行建檔,紙質(zhì)表格要齊全,杜絕表格空項(xiàng)、漏項(xiàng)。對(duì)患者進(jìn)行隨訪,不得遲訪和缺訪,并填寫好紙質(zhì)隨訪記錄表。
【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫(yī)院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規(guī)定,只能看一種,沒辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來。
對(duì)患者進(jìn)行建檔,紙質(zhì)表格要齊全,杜絕表格空項(xiàng)、漏項(xiàng)。對(duì)患者進(jìn)行隨訪,不得遲訪和缺訪,并填寫好紙質(zhì)隨訪記錄表。
要提高居民的就醫(yī)“品味”,讓他們感覺到與家庭醫(yī)生簽約就如同加入了一個(gè)高級(jí)俱樂部,營(yíng)造擁有家庭醫(yī)生是一種時(shí)尚的社會(huì)氛圍。
對(duì)于醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,他尤其提到了深圳市推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系綜合改革的衛(wèi)生政策創(chuàng)新,「不是規(guī)劃什么,而是規(guī)劃不做什么。」
公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市已擴(kuò)至200個(gè),藥品供應(yīng)保障體系進(jìn)一步健全,以市場(chǎng)為主導(dǎo)的藥品價(jià)格形成機(jī)制逐步建立,個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重持續(xù)下降。
在春雨醫(yī)生、好大夫、丁香園、掛號(hào)網(wǎng)等一批在線問診類移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的熱度逐漸冷卻后,資本市場(chǎng)也開始逐漸轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,下一個(gè)投資熱點(diǎn)就是“連鎖診所”。
落實(shí)保障責(zé)任,增加了對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政投入。各級(jí)政府強(qiáng)化了對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、長(zhǎng)期債務(wù)化解、學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的財(cái)政保障。
各地普遍推行了聘用制度、崗位管理制度、公開招聘制度和績(jī)效工資制度。2015年,試點(diǎn)城市在職職工年人均工資性收入為11.2萬(wàn)元,近5年年均增長(zhǎng)9.4%。
在縣級(jí)區(qū)域內(nèi),依據(jù)常住人口數(shù),原則上設(shè)置1家縣辦綜合性醫(yī)院、1家縣辦中醫(yī)類醫(yī)院和1家縣辦婦幼保健院。50萬(wàn)人口以上的縣(市)可適當(dāng)增加公立醫(yī)院數(shù)量。
截至2015年11月底,全國(guó)共有藥品批發(fā)企業(yè)13508家,其中前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模的68.9%。
要著力發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性,從提升薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會(huì)地位等方面入手,關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員身心健康,通過多種形式增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感,營(yíng)造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風(fēng)氣。