百姓切實享受醫(yī)改福利
根據醫(yī)院內部的考核制度,費用超過支付標準、藥占比超過控制指標的,當事醫(yī)生不但拿不到獎金,還要被扣罰工資,也就是說新考核制度切斷了醫(yī)生濫開藥的動機。
【兩會話題】慢病防控是全社會共同的責任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,醫(yī)療服務體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,城市三級醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫(yī)院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規(guī)定,只能看一種,沒辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個病治好了再來。
根據醫(yī)院內部的考核制度,費用超過支付標準、藥占比超過控制指標的,當事醫(yī)生不但拿不到獎金,還要被扣罰工資,也就是說新考核制度切斷了醫(yī)生濫開藥的動機。
現(xiàn)在各醫(yī)院都在利用大數據。比如北京的大醫(yī)院,病人從哪個省來的都有統(tǒng)計。從統(tǒng)計結果可以分析出,哪個地區(qū)哪個省份病人來京就醫(yī)多?
改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為縣人民醫(yī)院的“分院”,變成“一家人”。通過人員流動、業(yè)務培訓、技術下沉,農村患者在基層就能享受到縣級醫(yī)院的醫(yī)療服務。
試行零售藥店分類分級管理,鼓勵連鎖藥店發(fā)展,鼓勵開展醫(yī)療機構處方信息、醫(yī)保結算信息與藥品零售消費信息共享試點,推動醫(yī)藥分開。
鄂爾多斯市衛(wèi)生計生委等級醫(yī)院評審專家組組長,有著幾十年醫(yī)院與科室管理經驗的石振清曾介紹說,醫(yī)療質量控制是指按設定的質量目標,通過一定的管理方法、措施或調整手段以達到預期的目的。
要把握形勢,切實深化對醫(yī)改工作的認識,緊緊圍繞“補短板、促聯(lián)動、建機制、提質量、嚴監(jiān)管”,抓住關鍵環(huán)節(jié),力爭醫(yī)改工作取得新突破。
醫(yī)院的規(guī)模越來越大,經濟來源多元化,經濟運行來越復雜,財務管理作用越來越重要。財政和上級主管部門尚未建立對醫(yī)院財務管理較為完整的考核評價指標和辦法。
根據臨床實際和控費要求,確定互聯(lián)網醫(yī)療服務項目及價格,將遠程會診類、遠程診斷類、遠程診查類醫(yī)療服務項目,納入新農合基金支付范圍,具體支付辦法由新農合統(tǒng)籌地制定。
大家知道,三醫(yī)聯(lián)動是醫(yī)改的關鍵,在新余,醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三方面聯(lián)動,還有財政、醫(yī)保、人事編制、發(fā)改、價格等部門密切配合,勇于擔當,所以綜合改革就能取得比較明顯的效果。
江西省始終堅決貫徹落實中央重大決策部署,堅持“保基本、強基層、建機制”基本原則,注重醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”,積極推進深化醫(yī)改向縱深發(fā)展,取得了重大階段性成果。