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基層醫(yī)療SaaS市場(chǎng)解析:政策和醫(yī)保,是SaaS企業(yè)發(fā)展的決定性因素

2017-07-15 來源:動(dòng)脈網(wǎng)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:目前,基層公立醫(yī)療信息化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心要素是資源。從付費(fèi)方來看,政府仍舊是這個(gè)市場(chǎng)中最大的支付群體,所以擁有較強(qiáng)資源背景的企業(yè),能夠獲得的市場(chǎng)也較大。

  傳統(tǒng)的HIS和SaaS模式的云HIS針對(duì)的客戶群完全不同。前者在大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)相當(dāng)普及,而后者更適合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是不差錢,有完備的信息科人員。同時(shí),它們的業(yè)務(wù)復(fù)雜,科室較多。

  過去20年,我國(guó)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入了大量資金自建信息團(tuán)隊(duì),招標(biāo)采購(gòu)信息化系統(tǒng),建設(shè)醫(yī)院的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。到現(xiàn)在,中國(guó)的傳統(tǒng)HIS市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。

  中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者對(duì)數(shù)據(jù)持保守態(tài)度,擔(dān)心患者的數(shù)據(jù)隱私泄露以及網(wǎng)絡(luò)安全等問題。雖然政策在鼓勵(lì)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,發(fā)展醫(yī)療大數(shù)據(jù),但預(yù)計(jì)未來幾年,大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)仍以傳統(tǒng)HIS廠商的產(chǎn)品為主。

  為什么說基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)比起大醫(yī)院更適合SaaS云模式?

  1、由于分級(jí)診療已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的落地階段,這種情況下,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接醫(yī)保、提升醫(yī)療水平、提高收益的需求越發(fā)急迫,幾乎成為剛需。這催生了面向基層的云HIS、云診所的公司出現(xiàn);

  2、醫(yī)療SaaS產(chǎn)品是一種標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),主要針對(duì)的是基層醫(yī)療和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)。這幾類醫(yī)療機(jī)構(gòu),不可能像大醫(yī)院一樣花很多錢去投入IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),自建信息團(tuán)隊(duì),更不可能有持續(xù)性的投入做系統(tǒng)的后續(xù)維護(hù)。

  正因?yàn)橛兄鴥r(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì),因此云HIS比起價(jià)格高高在上的傳統(tǒng)HIS,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的吸引力更大。

  現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)從事基層醫(yī)療云HIS、云診所的企業(yè)不在少數(shù)。它們的發(fā)展現(xiàn)狀如何?商業(yè)模式有哪些?基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心訴求在哪兒?企業(yè)服務(wù)的推行難點(diǎn)在哪兒?針對(duì)這些問題,動(dòng)脈網(wǎng)梳理了國(guó)內(nèi)29家醫(yī)療SaaS相關(guān)企業(yè),并對(duì)其中的典型案例進(jìn)行了采訪和分析。

  通過這篇報(bào)告,您將了解到:

  一、基層醫(yī)療云HIS、云診所市場(chǎng),上市公司和創(chuàng)業(yè)公司雙雙入局;

  二、基層醫(yī)療云HIS、云診所的商業(yè)模式關(guān)鍵在于提供滿足核心需求的增值服務(wù);

  三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)SaaS服務(wù)的推行難點(diǎn)在于本地化和定制化需求。

  一、基層醫(yī)療云HIS、云診所市場(chǎng),上市公司和創(chuàng)業(yè)公司雙雙入局

  國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2017年4月底,全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共93萬(wàn)個(gè),其中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.5萬(wàn)個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬(wàn)個(gè),村衛(wèi)生室63.8萬(wàn)個(gè),診所(醫(yī)務(wù)室)20.5萬(wàn)個(gè)。這一系列數(shù)據(jù),對(duì)應(yīng)的是國(guó)內(nèi)基層醫(yī)療信息化的理論市場(chǎng)空間。

  國(guó)內(nèi)從事基層醫(yī)療信息化的29家企業(yè):

  數(shù)據(jù)來源:動(dòng)脈網(wǎng)知識(shí)庫(kù)

  圖表中的公司信息都可以在動(dòng)脈網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢,掃描文末二維碼成為動(dòng)脈網(wǎng)會(huì)員,即可登陸動(dòng)脈網(wǎng)小程序/官網(wǎng),使用數(shù)據(jù)庫(kù)查詢相關(guān)公司信息。

  通過分析表中數(shù)據(jù),動(dòng)脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn)云HIS、云診所企業(yè)的參與方包括兩類:一類是傳統(tǒng)HIS公司,它們同樣看重基層醫(yī)療信息化的市場(chǎng),表中的億家健康(創(chuàng)業(yè)軟件旗下)、復(fù)高信息(萬(wàn)達(dá)信息旗下)、熙康云醫(yī)院(東軟旗下)、健康樂(東華軟件旗下)、納里健康(衛(wèi)寧健康旗下)都屬于這一類。

  另一類是新興的醫(yī)療IT企業(yè),這些企業(yè)錯(cuò)過了第一波傳統(tǒng)HIS的發(fā)展階段,但由于在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)有一定的資源,所以它們也投入到了這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

  從成立時(shí)間可以看出,這29家企業(yè)的成立時(shí)間主要集中在2015年和2016年,這段時(shí)間內(nèi)共有12家企業(yè)相繼成立。

  從政策角度來分析,2015年和2016年,國(guó)務(wù)院相繼頒布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》。

  這兩項(xiàng)《意見》提到要支持第三方機(jī)構(gòu)建立醫(yī)學(xué)影像、健康檔案、檢驗(yàn)報(bào)告、電子病歷等信息共享服務(wù)平臺(tái),建設(shè)醫(yī)療大數(shù)據(jù)保障體系。因此,不少企業(yè)看準(zhǔn)了這個(gè)契機(jī),投身新型醫(yī)療信息化平臺(tái)的建設(shè)。

  從地域上看,企業(yè)主要集中在北上廣和江浙這類醫(yī)療資源較為集中的地區(qū)。

  從融資上看,已公開融資信息的企業(yè)中,最新一輪融資基本在2015年和2016年。結(jié)合融資輪次和融資金額來看,2015年到2016年間,資本對(duì)于云HIS類企業(yè)的投資熱情較高。且公開融資信息的企業(yè)中,B輪以下的企業(yè)和B輪以上的企業(yè)基本持平。

  由于2015年以前成立的企業(yè)超過半數(shù),因此我們推斷,投資方并不看重企業(yè)成立時(shí)間的長(zhǎng)短,更多還是把投資判斷放在企業(yè)的商業(yè)模式上。因此,成立較早的企業(yè)比起新成立的企業(yè),在融資方面并無明顯優(yōu)勢(shì)。

  從產(chǎn)品類別中可以看出,云診所、云HIS是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化需求的核心產(chǎn)品。

  涉及到的企業(yè)占絕大部分,有24家之多。其中,云杏、行心信息和小鹿醫(yī)生的產(chǎn)品適用范圍最廣,不僅有針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的云HIS產(chǎn)品,同時(shí)有針對(duì)民營(yíng)診所的云診所產(chǎn)品。

  值得一提的是細(xì)分領(lǐng)域,口腔、中醫(yī)和西醫(yī),形成了目前云診所的三大類別。

  二、基層醫(yī)療云HIS、云診所的商業(yè)模式關(guān)鍵在于提供滿足核心需求的增值服務(wù)

  社區(qū)580

  關(guān)鍵詞:通過“能力云”快速為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供增值服務(wù)。

  社區(qū)580的整個(gè)產(chǎn)品框架,都是在服務(wù)基層醫(yī)療的前提下建立的。

  首先是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。作為一種全新的B2B2C的服務(wù)形式,社區(qū)580跟醫(yī)院簽訂合同,利用SaaS云平臺(tái)、醫(yī)院信息、服務(wù)流程快速上線,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)延伸。

  目前社區(qū)580產(chǎn)品包括移動(dòng)家庭醫(yī)生APP、移動(dòng)隨訪APP、雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)、社區(qū)醫(yī)院融合通訊系統(tǒng)、慢病管理評(píng)估系統(tǒng)、家庭醫(yī)生績(jī)效管理平臺(tái)等。結(jié)合原有的HIS、LIS、PACS及區(qū)域公共衛(wèi)生平臺(tái)的健康檔案,形成基于互聯(lián)網(wǎng)的完整分級(jí)診療解決方案。

  社區(qū)580將自己提供的一整套服務(wù),稱為“能力云”,除信息化服務(wù)以外,“能力云”還接入了包括智能診斷、藥品配送、檢驗(yàn)等多項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)。

  這些第三方服務(wù)一旦接入社區(qū)580平臺(tái),就可以快速向社區(qū)醫(yī)院和家庭醫(yī)生賦能。

  而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各種醫(yī)療數(shù)據(jù)通過接入社區(qū)580平臺(tái),可以快速提供給醫(yī)生和居民,從而產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

  對(duì)很多社區(qū)醫(yī)院而言,自己搭建系統(tǒng)接入各種服務(wù),往往沒有足夠的經(jīng)費(fèi)和維護(hù)能力。通過社區(qū)580的“能力云”平臺(tái),1-2周就可以為社區(qū)醫(yī)院提供簽約、健康管理、藥品配送、遠(yuǎn)程診療等服務(wù)。從而將患者、醫(yī)療數(shù)據(jù)、醫(yī)療服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)緊緊聯(lián)系在一起。

  商業(yè)模式方面,社區(qū)580像打造銀行VIP室一樣,與社區(qū)醫(yī)院共建線下家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中心。從中心的裝修、身份識(shí)別、綠色通道、健康小屋、免費(fèi)檢查、診療費(fèi)用打折等環(huán)節(jié),為居民提供一系列差異化服務(wù)。通過這些方式,讓居民的簽約意愿變得強(qiáng)烈。

  此外,針對(duì)老年人、慢性病或腦卒中等人群,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中心還提供各種定制化簽約服務(wù)包。

  社區(qū)580通過整合保險(xiǎn)、藥品、照護(hù)、慢病管理等服務(wù),形成一系列綜合性服務(wù)包,在平臺(tái)上進(jìn)行銷售。所有的這些服務(wù)包,都集成在社區(qū)580的APP當(dāng)中,C端用戶可以直接購(gòu)買,類似于一種個(gè)性化增值服務(wù)。

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