一文讀懂:醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵問題
醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)保支付制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一直以來,我國(guó)醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)體系需管理的藥品品種、劑型、規(guī)格繁多,工作量巨大,而工作效率、效果卻十分有限。
【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫(yī)院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規(guī)定,只能看一種,沒辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來。
醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)保支付制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一直以來,我國(guó)醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)體系需管理的藥品品種、劑型、規(guī)格繁多,工作量巨大,而工作效率、效果卻十分有限。
以基層醫(yī)療集團(tuán)為主要形式的緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)優(yōu)化、服務(wù)協(xié)同、機(jī)制創(chuàng)新、激勵(lì)引導(dǎo)的目的,達(dá)到了“強(qiáng)基層、促健康、降成本”的改革目標(biāo)。
在醫(yī)改背景下,把握醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向,構(gòu)建科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量、降低成本、提升效率、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、達(dá)到資源優(yōu)化配置具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
11個(gè)綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份積極探索以城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體、跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟和遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)為主要方式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制和順暢的轉(zhuǎn)診機(jī)制。
信息技術(shù)支持工具的整合是醫(yī)療聯(lián)合體成功整合的必要條件。醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然都建立了信息系統(tǒng),但信息化工作水平還不高,醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難以實(shí)現(xiàn)信息的高效對(duì)接;信息系統(tǒng)更新缺乏歷史兼容,導(dǎo)致歷史數(shù)據(jù)難以有效使用。
近年來,我國(guó)兒科醫(yī)療資源匱乏情況日漸突出。根據(jù)有效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可知,我國(guó)現(xiàn)階段大約有2.37億0~14歲兒童,其總數(shù)在全國(guó)人口中占到了17.9%。但是全國(guó)各醫(yī)院設(shè)立的兒科床位總共只有25.8萬張,只占到總床位數(shù)的6.4%,而且大部分都是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的一線城市。
2013年11月至2016年底,北京共成立53家醫(yī)聯(lián)體,其中包含270余所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。醫(yī)聯(lián)體在實(shí)際運(yùn)行中的一些問題和反饋應(yīng)當(dāng)引起重視,尤其是在分級(jí)診療背景下如何進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體功能,值得進(jìn)一步思考和分析。
閱讀各大醫(yī)院的“十二五、十三五”報(bào)告,大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)院在既往問題的總結(jié)分析,“找差距”環(huán)節(jié)往往是缺乏的,且多數(shù)缺乏基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,“拍腦袋”直接給答案的居多。同時(shí)在如何解決這些問題方面,提出的思路多是零碎、片段性的。
近日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委公布了《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》(下文簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》),實(shí)施3年來,全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和廣大醫(yī)務(wù)人員按照統(tǒng)一部署,積極落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,以創(chuàng)新舉措不斷提升患者滿意度,切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾獲得感。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神和省第十一次黨代會(huì)精神,實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo),正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系,全面建立并不斷完善符合我省實(shí)際和醫(yī)療服務(wù)特點(diǎn)的醫(yī)保支付體系。